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2014一級建造師管理知識點:項目總進度目標(biāo)的工作步驟
大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
1.總進度綱要的主要內(nèi)容
?。?)項目實施的總體部署;
?。?)總進度規(guī)劃;
?。?)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;
(4)確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo);
(5)總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
2.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟
?。?)調(diào)查研究和收集資料;
?。?)進行項目結(jié)構(gòu)分析;
?。?)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進度計劃;
?。?)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;
?。?)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
?。?)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
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