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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015二級(jí)建造師《施工管理》正版考試用書(shū)增值服務(wù)第三次(二)

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  八、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)主要有哪些?

  雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,其主要特點(diǎn)如下:

 ?。?)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,使用方便;

 ?。?)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;

 ?。?)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量,以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;

 ?。?)由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制,當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩,往往要重新繪圖。但在使用計(jì)算機(jī)以后,這一問(wèn)題已較容易解決。

  九、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和調(diào)整的內(nèi)容分別有哪些?

  1.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括:

 ?。?)檢查工程量的完成情況;

 ?。?)檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;

 ?。?)檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況;

 ?。?)前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。

  2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:

 ?。?)工程量的調(diào)整;

 ?。?)工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;

  (3)工作關(guān)系的調(diào)整;

 ?。?)資源提供條件的調(diào)整;

 ?。?)必要目標(biāo)的調(diào)整。

  十、施工方進(jìn)度控制的管理措施主要有哪些?

  施工方進(jìn)度控制的管理措施如下:

 ?。?)施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?/p>

 ?。?)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。

  (3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響,對(duì)此應(yīng)作比較分析。

 ?。?)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),如:

  1)組織風(fēng)險(xiǎn);

  2)管理風(fēng)險(xiǎn);

  3)合同風(fēng)險(xiǎn);

  4)資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);

  5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

 ?。?)應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段,但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。

  [例題]下列施工進(jìn)度控制的有關(guān)措施中,屬于管理措施的有(  )。

  A、調(diào)整有關(guān)部門(mén)的進(jìn)度控制職能

  B、變施工總承包模式為施工總承包管理模式

  C、建立施工進(jìn)度控制信息系統(tǒng)

  D、加強(qiáng)影響施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理

  E、改變施工工藝

  [答案]B、C、D

  [解析]A選項(xiàng)為組織措施;E選項(xiàng)為技術(shù)措施。

  2Z104000施工質(zhì)量控制

  一、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要有哪些?

 ?。?)控制因素多:工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、社會(huì)環(huán)境等。因此,要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,必須對(duì)所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。

  (2)控制難度大:由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng);而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差,都加大了質(zhì)量控制的難度。

 ?。?)過(guò)程控制要求高:工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中,必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題,避免事后從表面進(jìn)行檢查。過(guò)程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。

 ?。?)終檢局限大:工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,依靠終檢來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量,或更換不合格的零部件。所以,工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)存在一定的局限性。故此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。

  [例題]施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要有(  )。

  A、控制因素多

  B、控制難度大

  C、終檢局限大

  D、過(guò)程控制要求高

  E、控制的一次性

  [答案]A、B、C、D

  [解析]E選項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的主要特點(diǎn)。

  二、影響施工質(zhì)量的因素主要有哪些?

  施工質(zhì)量的影響因素主要有:

  1.人的因素

  這里講的“人”,是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素影響主要是指上述人員個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力對(duì)施工質(zhì)量形成造成的影響。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。作為控制對(duì)象,人的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動(dòng)力,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。必須有效控制參與施工的人員素質(zhì),不斷提高人的質(zhì)量活動(dòng)能力,才能保證施工質(zhì)量。

  2.材料的因素

  材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各類(lèi)材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制,是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

  3.機(jī)械的因素

  機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具,如各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī),以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等,它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備,包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

  4.方法的因素

  施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說(shuō),技術(shù)工藝水平的高低,決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù),依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,必將對(duì)組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。

  5.環(huán)境的因素

  環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)。

  [例題]施工質(zhì)量控制中應(yīng)該以控制(  )的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。

  A、材料

  B、人

  C、機(jī)械

  D、環(huán)境

  [答案]B

  [解析]在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。

  三、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括哪些方面?

  施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

  項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個(gè)角度展開(kāi),即:從時(shí)間角度展開(kāi),實(shí)施全過(guò)程的控制;從空間角度展開(kāi),實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。

  2.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

  項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量預(yù)測(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。

  3.思想保證體系

  用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法使全體人員真正樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),主要通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),貫徹“一切為用戶服務(wù)”的思想,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

  4.組織保證體系

  工程施工質(zhì)量是各項(xiàng)管理工作成果的綜合反映,也是管理水平的具體體現(xiàn),必須建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織,分工負(fù)責(zé),形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

  5.工作保證體系

  主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度,要落實(shí)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制制度。

  [例題]項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和(  )。

  A、施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)

  B、施工質(zhì)量成本計(jì)劃

  C、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法

  D、項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

  [答案]A

  [解析]項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。

  四、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行環(huán)節(jié)有哪些?

  施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過(guò)程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)控制。質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的信息應(yīng)及時(shí)反饋,以便進(jìn)行質(zhì)量保證體系的能力評(píng)價(jià)。

 ?、庇?jì)劃(Plan):是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過(guò)計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。“計(jì)劃”包括質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和質(zhì)量保證工作計(jì)劃。質(zhì)量管理目標(biāo)的確定,就是根據(jù)項(xiàng)目自身可能存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病以及與國(guó)家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比的差距,或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求所確定的項(xiàng)目在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證工作計(jì)劃,就是為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量管理目標(biāo)所采用的具體措施的計(jì)劃。質(zhì)量保證工作計(jì)劃應(yīng)做到材料、技術(shù)、組織三落實(shí)。

  ⒉實(shí)施(Do):包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先,要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)和物資材料的落實(shí)。有關(guān)人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)并經(jīng)過(guò)考核合格再執(zhí)行。其次,計(jì)劃的執(zhí)行,要依靠質(zhì)量保證工作體系,也就是要依靠思想工作體系,做好教育工作;依靠組織體系,即完善組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度等項(xiàng)工作;依靠產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制體系,做好質(zhì)量控制工作,以保證質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。

 ?、硻z查(Check):就是對(duì)照計(jì)劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題。檢查一般包括兩個(gè)方面:一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案,檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化,總結(jié)成功執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn),查明沒(méi)按計(jì)劃執(zhí)行的原因;二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果,即施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。

  ⒋處理(Action):在檢查的基礎(chǔ)上,把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,形成標(biāo)準(zhǔn),以利于在今后的工作中以此成為處理的依據(jù),鞏固成果;同時(shí)采取措施,克服缺點(diǎn),吸取教訓(xùn),避免重犯錯(cuò)誤,對(duì)于尚未解決的問(wèn)題,則留到下一次循環(huán)再加以解決。

  質(zhì)量管理的全過(guò)程是反復(fù)按照PDCA的循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn),每運(yùn)轉(zhuǎn)一次,工程質(zhì)量就提高一步。PDCA循環(huán)具有大環(huán)套小環(huán)、互相銜接、互相促進(jìn)、螺旋式上升,形成完整的循環(huán)和不斷推進(jìn)等特點(diǎn)。

  [例題]下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,說(shuō)法正確的是(  )。

  A、應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過(guò)程管理為重心

  B、PDCA循環(huán)中的D代表處理,是質(zhì)量管理的最后環(huán)節(jié)

  C、質(zhì)量管理的全過(guò)程是反復(fù)按照PDCA的循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)

  D、PDCA循環(huán)具有螺旋式上升、不斷推進(jìn)的特點(diǎn)

  E、“計(jì)劃”包括質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和質(zhì)量保證工作計(jì)劃

  [答案]A、C、D、E

  [解析]B選項(xiàng)錯(cuò)誤。PDCA循環(huán)中的D代表實(shí)施,是質(zhì)量管理循環(huán)的第二個(gè)環(huán)節(jié)。

責(zé)任編輯:向日葵

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發(fā)布:2007-06-26 12:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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