2015造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（8）

　　在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)該是哪個(gè)階段的造價(jià)控制？

　　答案：

　　項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)工作階段的造價(jià)控制都是重要的，但從造價(jià)控制的作用來(lái)看，造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)該放在前期，即項(xiàng)目建設(shè)的決策階段和設(shè)計(jì)階段。一方面，這兩個(gè)階段的工作是對(duì)項(xiàng)目做出全盤(pán)的安排，對(duì)項(xiàng)目的成敗和費(fèi)用高低，會(huì)產(chǎn)生決定性的影響，這種影響到了后期是無(wú)法挽回的。另一方面，這兩個(gè)階段的投資支出在整個(gè)項(xiàng)目投資中占的比重很小，如果在此時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不宜實(shí)施，及時(shí)停止運(yùn)作，損失不大，反之，如果此時(shí)的控制工作沒(méi)有做好，將一個(gè)不應(yīng)該實(shí)施的項(xiàng)目付諸實(shí)施，或者項(xiàng)目的設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，勢(shì)必造成項(xiàng)目的失敗，或者投資的失控。因此，我們應(yīng)該樹(shù)立起以前期控制為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)控制的觀念。

　　說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程各階段影響造價(jià)的因素和控制造價(jià)的措施。

　　答案：

　　1.項(xiàng)目決策階段

　　（1）影響因素

　　1.土地資源

　　2.環(huán)保措施

　　3.建設(shè)方案

　　4.投資估算

　　5.可行性研究

　　（2）控制措施

　　1.優(yōu)化建設(shè)方案

　　2.合理確定投資估算

　　3.認(rèn)真地做好可行性研究

　　4.建立項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

　?。?）影響因素

　　1.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　2.設(shè)計(jì)方案

　　3.設(shè)計(jì)質(zhì)量

　　4.設(shè)計(jì)概預(yù)算

　　（2）控制措施

　　1.設(shè)計(jì)招投標(biāo)

　　2.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

　　3.價(jià)值工程理論

　　4.限額設(shè)計(jì)制度

　　5.設(shè)計(jì)審查

　　6.設(shè)計(jì)概預(yù)算審查

　　3.項(xiàng)目發(fā)包階段

　?。?）影響因素

　　1.市場(chǎng)價(jià)格行情

　　2.發(fā)包方式

　　3.合同價(jià)格類型

　　（2）控制措施

　　1.招標(biāo)人的控制措施

　?。?）按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織招標(biāo)投標(biāo)

　　（2）選擇合格的工程承包商和器材供應(yīng)商

　?。?）認(rèn)真簽訂承包合同，合理確定合同價(jià)

　　2.投標(biāo)人的控制措施

　　（1）投標(biāo)決策

　?。?）投標(biāo)策略

　?。?）確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　4.項(xiàng)目施工階段

　　（1）影響因素

　　1.不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

　　2.工程質(zhì)量

　　3.工程進(jìn)度

　　4.工程變更

　　5.工程索賠

　　6.工程結(jié)算

　?。?）控制措施

　　1.積極預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)

　　2.嚴(yán)格控制工程變更

　　3.認(rèn)真處理工程索賠

　　4.做好工程造價(jià)結(jié)算

　　5.項(xiàng)目竣工階段

　　（1）影響因素

　　1.竣工驗(yàn)收

　　2.竣工結(jié)算

　　3.竣工決算

　　（2）控制措施

　　1.認(rèn)真辦理竣工結(jié)算

　　2.認(rèn)真編制竣工決算

　　3.認(rèn)真處理質(zhì)量保修

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