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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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造價工程師:理論與法規(guī)知識點濃縮(7)

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  1.項目融資的框架結構由四個模塊組成,項目投資結構;項目融資結構;項目資金結構;項目信用保證結構;

  2.項目融資的階段:投資決策分析;融資決策分析;融資結構分析;融資談判和項目融資的執(zhí)行;

  3.投資決策階段的主要工作:工業(yè)部門分析;項目可行性研究;投資決策——初步確定項目投資結構;

  4.融資決策分析階段的主要工作:選擇項目的融資方式——決定是否采用項目融資;任命項目融資顧問——明確融資任務和具體目標要求;

  5.融資結構分析階段的主要工作:評價項目風險因素;評價項目的融資結構和資金結構——修正項目融資結構;

  6.融資談判階段的主要工作:選擇銀行、發(fā)出項目融資建議書;組織貸款銀團;起草融資法律文件;融資談判;

  7.融資執(zhí)行階段的主要工作:簽署項目融資文件;執(zhí)行項目投資計劃;貸款銀團經(jīng)理人監(jiān)督并參與項目決策;項目風險控制與管理;

  8.項目融資的方式:BOT方式;ABS方式;TOT方式;PFI方式;

  9.BOT融資的優(yōu)點:擴大資金的來源,政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設一些基礎設施項目;提高項目管理效率,增加國有企業(yè)人員對外交往的經(jīng)驗及提高管理水平;發(fā)展中國家可以吸收外國投資,引進國外先進技術;

  10.BOT方式的融資過程:項目主辦方注冊一家公司。項目公司負責與政府機構簽定特許協(xié)議,股東向政府機構出具安慰文書;項目公司與承包商簽定施工合同,按受保證金,同時接受分包商或供應商的保證金轉讓,與經(jīng)營者簽署經(jīng)營協(xié)議;項目公司與商業(yè)銀行簽訂貸款協(xié)議,與出口信用貸款人簽訂買方信貸協(xié)議。商業(yè)銀行提供出口信用貸款擔保,并接受項目提保;項目公司向擔保信托方轉讓收入;

責任編輯:波波

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發(fā)布:2007-06-30 11:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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