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造價工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華:可控責(zé)任成本的考核
企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括:
1.項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況。
2.建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況。
3.成本計劃的編制和落實情況。
4.對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況。
5.在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。
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