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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(44)

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 ?。?)對質(zhì)量管理體系的管理:

  ①管理者代表最高管理者應(yīng)在管理人員中指定一名作為管理者代表,無論該成員在其他方面的職責(zé)如何,應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限:a)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持;b)向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括所需要的改進;c)促進整個組織對顧客要求的認知。

  ②做好內(nèi)部溝通組織應(yīng)確保在不同的層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系的過程及其有效性進行溝通。

 ?、圪|(zhì)量手冊,是規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件是企業(yè)質(zhì)量工作的“基本法”,一切質(zhì)量活動都應(yīng)遵循質(zhì)量手冊。質(zhì)量手冊的編制和保持應(yīng)包括如下內(nèi)容:a)質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細節(jié)與合理性。b)文件化的程序及引用。c)質(zhì)量管理體系中過程的順序和相互作用的描述。

 ?、芪募刂瀑|(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。這包括文件發(fā)布前要得到相應(yīng)的審批,以確保文件的適宜性;識別文件的版本適用狀態(tài),確保文件保持清晰,易于識別和檢索,并確保外來文件得到識別,并控制其分發(fā);防止作廢文件的非預(yù)期使用,如果因故保留作廢文件時,應(yīng)對這些文件加以適當?shù)臉俗R。

  ⑤質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量管理體系所要求的記錄應(yīng)予以控制。這些記錄應(yīng)予以保持,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)。應(yīng)制定形成文件的程序,以控制質(zhì)量記錄的標識、貯存、檢索、保護、保存期限和處置。

 ?、薰芾碓u審管理評審是最高管理者按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)評價組織的質(zhì)量管理體系變更的需要,包括對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的評審。

  2.資源管理資源管理包括資源的提供,人力資源的管理,設(shè)施和工作環(huán)境的識別與管理。

 ?。ㄈ┡c過程方法相關(guān)的要求本部分由標準的第7章組成。

  包括的內(nèi)容有過程的策劃,與顧客有關(guān)的過程,設(shè)計和(或)開發(fā),采購,生產(chǎn)和服務(wù)的運作,測量和監(jiān)控裝置的控制。現(xiàn)對這些過程的兩個進行說明。

  1.與顧客有關(guān)的過程該過程包括顧客要求的識別,產(chǎn)品要求的評審,以及顧客溝通三方面的內(nèi)容。

  (1)顧客要求的識別。①顧客規(guī)定的產(chǎn)品要求,包括有關(guān)可用性、交付和支持方面的要求。②顧客未做規(guī)定,但預(yù)期或規(guī)定用途所必要的產(chǎn)品要求。③與產(chǎn)品有關(guān)的義務(wù),包括法律和法規(guī)的要求。

  (2)產(chǎn)品要求的評審。

  2.生產(chǎn)和服務(wù)的運作該過程包括運作控制、標識和可追溯性,顧客財產(chǎn)、產(chǎn)品防護和過程確認等內(nèi)容。

 ?。ㄋ模┡c檢測分析和改進相關(guān)的要求本部分包括本標準的第8章,主要內(nèi)容是為了進行測量分析和改進所進行的策劃,測量和監(jiān)控的實施及應(yīng)進行的內(nèi)容,不合格控制,數(shù)據(jù)分析和改進等。

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發(fā)布:2007-07-06 10:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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