當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí):工程項(xiàng)目合同管理與成本控制(3)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
三、當(dāng)前我處在項(xiàng)目合同管理方面存在和亟需解決的問(wèn)題
根據(jù)我處項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,我處要提高承包工程的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,必須進(jìn)一步提高合同管理和索賠水平,具體應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、增強(qiáng)合同和索賠意識(shí)
由于我國(guó)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,國(guó)內(nèi)工程管理中合同管理和索賠尚未引起業(yè)主和承包商的高度重視,許多項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)它們還比較陌生。所以,首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理部各層次的管理人員進(jìn)行合同、合同管理及索賠的宣傳、培訓(xùn)和教育,使大家認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的重要性,重視合同和合同管理。合同意識(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、法律意識(shí)、工程管理意識(shí)的綜合體現(xiàn)。
2、逐步建立合同管理組織,使合同管理專業(yè)化。在這方面,我們必須學(xué)習(xí)和研究國(guó)外國(guó)內(nèi)承包企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。由于合同管理和索賠涉及經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、法律、工程管理及公關(guān)等方面知識(shí),專業(yè)性強(qiáng),必須有專門的人員、專門的機(jī)構(gòu)從事這項(xiàng)工作。不能將合同管理僅作為經(jīng)營(yíng)人員、計(jì)量人員的一種兼職工作。建議處對(duì)工程規(guī)模較大、單價(jià)較低的項(xiàng)目設(shè)合同管理副經(jīng)理,對(duì)較小的工程設(shè)專職合同管理員,對(duì)特大型工程還可以外聘合同管理專家或咨詢工程師。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,合同管理和索賠水平的提高不僅僅有利于解決合同爭(zhēng)執(zhí)和賠償問(wèn)題,更有利于我處項(xiàng)目管理水平和整體管理水平的提高。
談到向有關(guān)專家請(qǐng)教的問(wèn)題,我想多說(shuō)幾句。在我們承包工程過(guò)程中,在許多方面,我們一定要轉(zhuǎn)變觀念,不要舍不得花咨詢費(fèi),尤其是對(duì)我們不是很明白和吃不準(zhǔn)的東西,要學(xué)會(huì)利用外部資源為我所用,為我服務(wù)。必須有“花小錢辦大事”的心態(tài),尤其是經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常比大比小,抓住主要矛盾。要有勇氣承認(rèn)我們絕不是萬(wàn)能的,在需要出謀劃策的事情上,應(yīng)該善于向有關(guān)專家進(jìn)行咨詢。在我處某高速公路變更與索賠費(fèi)用審批時(shí)也遇到了一些困難,通過(guò)到北京、武漢、上海向有關(guān)專家咨詢,增強(qiáng)了談判的信心,為處爭(zhēng)取到了最大效益。
也許畢家索的軼事有助于我們承認(rèn)專業(yè)人士的價(jià)值。畢家索有一次坐在一家巴黎的咖啡廳里,一位坐在鄰桌的伯爵夫人問(wèn)這位藝術(shù)大師,可不可以為她畫張像。畢家索在幾分鐘內(nèi)便完成了一幅精美的畫像。畢家索提議付給他5萬(wàn)法郎,但伯爵夫人覺(jué)得貴了一些。她對(duì)畢家索表達(dá)了自己的想法:“這幅畫你只畫了幾分鐘!”畢家索回答說(shuō):“但是夫人,我花了整整一生在練習(xí)畫畫,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累沉淀后,才能像剛才那樣快地畫出這幅畫來(lái)。”
3、重構(gòu)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),建立更加科學(xué)的,包括合同管理職能的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、工作流程和信息流程、規(guī)章制度,確定合同與成本、工期、質(zhì)量等管理子系統(tǒng)的界面,將合同管理融于投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工項(xiàng)目管理全過(guò)程中。我處的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)尚不完全,缺少合同管理職能,直接表現(xiàn)為:
?、偻稑?biāo)報(bào)價(jià)不分析和研究合同,僅根據(jù)圖紙預(yù)算或工程量清單報(bào)價(jià)。我們的報(bào)價(jià)員在報(bào)價(jià)前,是否研究過(guò)構(gòu)成合同一部分的技術(shù)規(guī)范、計(jì)量規(guī)范?我說(shuō)可能沒(méi)有。如,有些標(biāo)技術(shù)規(guī)范規(guī)定,隧道超挖回填不予計(jì)量,我們的報(bào)價(jià)員是否把超挖回填的費(fèi)用打入了工程量報(bào)價(jià)呢?對(duì)項(xiàng)目的不平衡報(bào)價(jià)是否通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)考察進(jìn)行了仔細(xì)研究呢?
?、谠诤贤瑢?shí)施前不對(duì)合同作全面的研究,不對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)并采取對(duì)策。
?、墼诠こ淌┕で爸挥袌D紙交底,而沒(méi)有合同交底工作。
?、芄こ淌┕ぶ胁豢春贤?,按圖施工,而不是按合同施工。
?、蓓?xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)合同簽訂和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不作總結(jié)。
4、全面研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的合同管理和索賠方法、措施、手段和經(jīng)驗(yàn)。合同管理有一套國(guó)際通行的做法和程序,目前可以從研究FIDIC合同條件、研究國(guó)際工程承包商的合同管理方法與程序、研究國(guó)際工程合同與索賠案例三方面入手,對(duì)國(guó)際慣例進(jìn)行系統(tǒng)剖析。
5、培養(yǎng)我處的合同管理和索賠專家。合同管理和索賠是高智力型的涉及全局的,同時(shí)又是專業(yè)性技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作。要提高我處的項(xiàng)目效益,就必須有一批掌握合同管理和索賠技能的專家。當(dāng)然我們的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)量工程師、專業(yè)工程師、各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)具備一定的合同和合同管理知識(shí),否則將很難勝任自己的工作。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1淺談城市水利工程規(guī)劃的特點(diǎn)
- 2公路路基工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
- 3關(guān)于印發(fā)《河南省建設(shè)工程造價(jià)員管理辦法》的通知
- 4前7月全國(guó)公路建設(shè)共完成投資6640億
- 5室內(nèi)空氣品質(zhì)與暖通空調(diào)
- 6面包新語(yǔ)啟動(dòng)全國(guó)加盟 開(kāi)店成本近兩百萬(wàn)元
- 7【碩士】含隨機(jī)初始缺陷半剛接鋼框架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性能研究
- 8樂(lè)昌峽水電站溢流壩摻氣減蝕研究
- 9甘肅省2009年一、二級(jí)建造師補(bǔ)充注冊(cè)的通知
- 10一級(jí)建造師考試精選《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題(8)
- 11造價(jià)工程師:工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)(1)
- 12河南省2009年一級(jí)建造師考試報(bào)考條件
- 132015造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn)整理(16)
- 14項(xiàng)目管理:科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目管理
- 15四川某高層辦公大樓預(yù)應(yīng)力混凝土梁施工方案
- 16金溫鐵路擴(kuò)能改造工程首座隧道貫通
- 17中鐵二局大西鐵路客專鋪軌設(shè)施工挺進(jìn)臨汾西站
- 18打夯機(jī)使用作業(yè)安全技術(shù)交底
- 19造價(jià)工程師報(bào)考條件是什么?
- 20項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告
- 21項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(77)
- 222015年一建建設(shè)工程管理:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容
- 23北京某別墅砌筑施工技術(shù)交底
- 24體育館應(yīng)設(shè)哪些消防設(shè)施
- 25城市II級(jí)主干道水泥路面成套cad設(shè)計(jì)圖紙
- 26建筑工程裂縫質(zhì)量通病防治施工技術(shù)培訓(xùn)講義(附圖)
- 27瞎炮處理安全交底
- 28R型循環(huán)泵密封保養(yǎng)介紹
- 29企業(yè)的項(xiàng)目化管理(2)
- 302015年二級(jí)建造師教材《公路工程》資料:公路工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓