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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點精華(質量控制5)

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  [背景材料]

  某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結構商住樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題。

  1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。

  2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預檢驗收,澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板漲模。

  3.某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收,即擅自合模封閉,正準備澆筑混凝土。

  4.某段供氣地下管道工程,管道鋪設完畢后,施工單位通知監(jiān)理工程師進行檢查,但在合同規(guī)定時間內,監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查,又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認可即行覆蓋,質量無保證。

  5.施工單位把地下室內防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經(jīng)資質驗證認可.即進場施工,并已進行了200 ㎡的防水工程。

  6.某層鋼筋骨架正在進行焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術資質審查認可。

  7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設計要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門窗已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設計圖紙要求。

  [問題]

  以上各項問題監(jiān)理工程師應如何分別處理·

  [知識要點]

  施工質量控制程序,不合格處理??蓞⒖假|量教材第三章有關部分的內容。

  [解題思路]

  作為監(jiān)理工程師,對施工中發(fā)現(xiàn)的各種與質量有關的問題時,一般的處理程序通常是:①在情況需要時指令暫時停工;◎確定質量問題的性質及原因;③確定如何處理及指令處理;④處理后檢查;⑤明確責任承擔的歸屬。.另外,在明確質量問題的性質、原因以及確定如何處理時,應當將可能的情況都考慮到,注意答案的嚴謹性。例如回答第一個問題時,需要組織設計與施工單位共同研究,涉及設計單位時應先通過業(yè)主。

  [參考答案]

  1.指令停工,報告業(yè)主,組織設計和施工單位共同研究處理方案,如確屬設計問題,需變更設計,請設計單位變更設計并獲認可后,指令施工單位按變更后的設計圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔,擅自變更部分的損失由承包方承擔。如屬施工方案或施工方法不當,指令施工單位重新擬定方案,新方案經(jīng)審查批準后,指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔。

  2.指令停工,檢查漲模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認可,通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔。

  3.指令停工,下令拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經(jīng)檢查認可,通知復工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟損失,由施工單位承擔。

  4.指令停工,進行隱蔽工程檢查,對已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露,重新檢驗。若隱檢合格;簽證復工,由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟損失由業(yè)主承擔;若隱檢不合格,下令返工,所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費用由施工單位承擔。

  5.指令停工,檢查分包單位資質。若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位令分包單位立即退場,施工單位(承包方)承擔責任。無論分包單位資質是否合格,均應對其已施工完的200 ㎡防水工程進行質量檢查,如不合格,承包商承擔整改責任。

  6.通知承包方該電焊工立即停止操作,并檢查其技術資質證明。若審查認可,可繼續(xù)進行操作;若無技術資質證明,不得再進行電焊操作,對其完成的焊接部分進行質量檢查,如不合格,施工單位負責整改。

  7.報告業(yè)主,與設計單位聯(lián)系,要求更正設計,指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失,應給予施工單位單位補償。

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發(fā)布:2007-07-06 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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