監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(diǎn)精華（概論部分1）

　?。ㄒ唬┍O(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理★（新）（考核點(diǎn)一．1）

　　1．主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

　　2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）監(jiān)理企業(yè)的組織形式（哪一類型的公司）。

　?。?）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。

　?。?）如何加強(qiáng)企業(yè)的管理。

　?。?）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度（重點(diǎn)）。難點(diǎn)在于管理制度的數(shù)量較多，可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。

　?。ǘ┙ㄔO(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施（考核點(diǎn)一·2）

　　1．主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

　　2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）目標(biāo)控制流程。

　?。?）控制的類型及異同（主動(dòng)、被動(dòng)）。

　?。?）目標(biāo)控制的任務(wù)及措施。[教材，《監(jiān)理規(guī)范》5．（4、5、6）

　　主要回答：事先要審查（核）什么·實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么·出現(xiàn)問題或變化時(shí)（質(zhì)量問題、工程變更、拖期）要做什么·

　?。ㄈ┙ㄔO(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管*（新）（考核點(diǎn)一．3）

　　1．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是本章的難點(diǎn)，教材篇幅少、內(nèi)容涉及多，難以詳細(xì)介紹，難以領(lǐng)會(huì)深入和掌握。

　　主要是學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”第四章二、三、四節(jié)內(nèi)容。

　　2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。[教材第四章第二節(jié)（清單法表4．2★）

　?。?）風(fēng)險(xiǎn)量的確定（衡量）R=∑Pi×qi，pi——第i種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率％，qi——第i種風(fēng)險(xiǎn)可能的損失（或收益）。

　　（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——按風(fēng)險(xiǎn)量大小比較。

　?。?）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與措施。對(duì)策有：①風(fēng)險(xiǎn)回避；②損失控制（預(yù)防、減少）；③風(fēng)險(xiǎn)自留；④風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

　　主要應(yīng)對(duì)各種對(duì)策的適用條件，以及相應(yīng)的措施有哪些要能分清。

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