當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
談項目安全風(fēng)險管理與控制
摘要:建筑工程項目由于投資大、工期長,在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多,是一個安全風(fēng)險十分密集的領(lǐng)域,作者基于多年的工作實踐,分析了工程建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控的意義,并提出了相關(guān)的風(fēng)險控制策略。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;風(fēng)險控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的大事。然而由于建筑業(yè)的生產(chǎn)活動具有周期長、體積大、流動分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動強度大等特點,危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。因此,如何做好施工過程中的安全風(fēng)險管理已成為一個支撐建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,乃至于構(gòu)建和諧社會的迫切課題。training
一、建筑企業(yè)風(fēng)險管理與控制的意義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場與工程建設(shè)項目管理的成熟與規(guī)范化,建筑工程項目的風(fēng)險決策與管理的應(yīng)用日益廣泛。目前,風(fēng)險在任何工程項目中都存在,而風(fēng)險造成的工程失控現(xiàn)象最終導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)效益降低,甚至造成整個項目失敗,給國家和企業(yè)造成巨大的損失。可以毫無疑問地說,工程建設(shè)參與各方均不可避免地面臨著各種風(fēng)險,如果不加防范,很可能會影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行,甚至釀成嚴(yán)重后果。而建設(shè)工程建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控是建設(shè)工程建設(shè)項目風(fēng)險管理中必不可少的環(huán)節(jié),在工程項目的實施過程中,只有加強了風(fēng)險管理,才能有效減少項目風(fēng)險,風(fēng)險管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面:club
1.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于提高項目決策者的決策質(zhì)量轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
風(fēng)險的存在是由于其不確定性造成的,也就是說人們無法知道將來建設(shè)工程建設(shè)項目的實際發(fā)展情況。但通過對建設(shè)工程、建設(shè)項目投資風(fēng)險的隨時監(jiān)控,以掌握風(fēng)險變化的情況,并根據(jù)風(fēng)險變化情況決定如何對其進(jìn)行處理。開發(fā)商或承包者在做出建設(shè)項目投資決策時,也可以依據(jù)風(fēng)險的規(guī)律性,針對不同的開發(fā)方案分析項目存在的可能風(fēng)險,根據(jù)開發(fā)者自身的承受風(fēng)險的能力選擇適應(yīng)自身條件的風(fēng)險方案,提高決策質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于提高建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
開發(fā)商或承包者在做出建筑投資決策時,通過準(zhǔn)確地估計評價可能的風(fēng)險,并做好相應(yīng)的對策,當(dāng)建設(shè)項目實施,風(fēng)險來臨時則能夠準(zhǔn)確應(yīng)對,可以有效降低風(fēng)險損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。service
3.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于建筑工程順利進(jìn)行service
建筑工程在施工過程中,不斷進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測,并對其風(fēng)險采取必要的防控措施,這樣可以減少不必要的損失,確保建筑工程的施工項目的順利進(jìn)行。項目管理論壇
4.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于提高企業(yè)競爭力泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
建筑企業(yè)對所開發(fā)項目的決策是否正確,即風(fēng)險預(yù)測與采取控制措施準(zhǔn)確與否,常常決定企業(yè)的盈利,并最終影響企業(yè)的生存。事實上,許多開發(fā)商因忽視了風(fēng)險管理,錯誤地判斷了風(fēng)險,使項目失敗,從而導(dǎo)致企業(yè)倒閉。service
二、建筑企業(yè)項目風(fēng)險的來源與途徑分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
建筑企業(yè)的工程施工,一般分為施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段,這其中產(chǎn)生的安全風(fēng)險主要來源于以下四個方面:項目經(jīng)理博客
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1[碩士]泉州近代與當(dāng)代騎樓比較研究
- 22015一建建設(shè)工程知識點:工程量清單項目特征描述
- 3唐山市領(lǐng)取造價員資格證書和印章的通知
- 4人防景觀工程施工組織設(shè)計78p
- 5電務(wù)公司西寧站過渡車場工程順利交工
- 6開創(chuàng)工作室:0成本創(chuàng)業(yè)的誘惑
- 7[碩士]西方建筑思潮對昆明近現(xiàn)代建筑的影響
- 82015年一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》每日一練(2.25)
- 92015年一級建造師《公路工程》講義:橋梁工程結(jié)構(gòu)
- 102015一建建設(shè)工程管理:編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)
- 11馬鞍山2009年一級建造師考試報考條件
- 12旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計
- 13北京某公寓工程直螺紋加工技術(shù)交底記錄
- 142011年一級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》習(xí)題(4)
- 15新建鐵路溫福線(浙江段)站前工程施工組織設(shè)計
- 162010一級建造師《機(jī)電工程專業(yè)》考點試題(16)
- 17裝飾工程施工技術(shù)交底記錄
- 18四川2015年造價員考試報名時間為8月30日-9月18日
- 192015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(3.27)
- 20某游泳訓(xùn)練館水、暖施工方案43P
- 21葉信高速公路工程質(zhì)量檢測與控制用表
- 22中鐵二十局集團(tuán)七公司:“牡丹花都” 一舉奪魁
- 23招標(biāo)采購案例分析精選習(xí)題5
- 24一建鐵路工程知識點:甲供物資設(shè)備管理的規(guī)定
- 25水天孚-防滑板-細(xì)人字花
- 26地上部分墻、柱鋼筋綁扎施工技術(shù)交底
- 27中鐵十五局一公司德商項目首根樁基成功澆注
- 28高聚物改性瀝青卷材屋面防水層施工技術(shù)交底
- 29某酒店施工防火工程圖 13p
- 30岳陽某建筑公司抹灰工程技術(shù)交底
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓