工程項目管理軟件系統(tǒng)
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企業(yè)管理：管理的基本職能
管理的基本職能包括：計劃、組織、領導、控制。
（1）計劃：表現(xiàn)為確定目標和過到目標的步驟；
（2）組織：目標變成現(xiàn)實需要的人力、資源、分工合作合理配置的過程；
（3）領導：運用職權和威信，協(xié)調人與人的關系、激勵員工努力工作；
（4）控制：保證實現(xiàn)目標過程中的檢查和糾偏工作。
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