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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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工程項目質(zhì)量管理對內(nèi)檢查監(jiān)督措施有哪些?

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工程項目質(zhì)量管理對內(nèi)檢查監(jiān)督措施有哪些?

1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責(zé)制原則,對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提出解決措施并安排責(zé)任人進行落實,事后由工程部經(jīng)理負責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
  4、對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,必須分析原因、分清責(zé)任,進行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進行處罰。
 

發(fā)布:2007-07-22 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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