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餐飲業(yè)現(xiàn)代管理如何應(yīng)對成本壓力
近日,位于成都天仙橋北路的尹府手工面已掛出提價公告。“由于物價上漲,春節(jié)前店內(nèi)虧損了近30%?!钡陜?nèi)負(fù)責(zé)人佘成海說,節(jié)后漲價,實為無奈之舉。
同樣的困難,不同的做法。龍抄手這樣的企業(yè),則通過加強(qiáng)統(tǒng)一配送和內(nèi)部管理消化壓力。
面對持續(xù)上漲的物價,企業(yè)怎么辦?四川飯店與餐飲娛樂協(xié)會會長何濤認(rèn)為,用現(xiàn)代管理的辦法,在成本控制方面更具競爭優(yōu)勢。
餐飲企業(yè)客座率下降
在布后街一家餐館內(nèi),點了三份燒菜,加涼菜、一湯,市民白露為此付款將近60元。她抱怨“價格比以前貴,量還少了將近1/3?!?
元宵之后,餐飲企業(yè)紛紛恢復(fù)營業(yè),漲價,是新年開張之后的一個作法。從去年下半年以來,蔬菜、農(nóng)副食品的價格上漲。春節(jié)過后,價格雖已在緩慢回落,但龍抄手總店副總經(jīng)理胡德平卻發(fā)現(xiàn),餐飲企業(yè)最主要的原材料的批發(fā)價,較春節(jié)前,下降的幅度卻沒超過2%。
按照商業(yè)規(guī)律,企業(yè)每年一般要完成20%的利潤增長率才有可持續(xù)發(fā)展的空間。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于原材料上漲因素,企業(yè)的利潤下滑幅度就在10%-20%左右。
于是企業(yè)紛紛調(diào)價,20%是一個門檻,許多企業(yè)都將調(diào)價幅度控制在此范圍之內(nèi),而所調(diào)整的范圍均在價格較低、利潤空間薄的菜品上。“同時自己消化部分成本?!?
但消費者天生是價格的敏感者,調(diào)價所帶來的負(fù)面影響,在中高檔餐飲企業(yè)中已體現(xiàn)出來了。在巴國布衣成都分店,客座率起碼下降了10%。家庭消費明顯減少。
加強(qiáng)連鎖配送控制成本
在此之前的雪災(zāi)天氣,給企業(yè)上了很好一課。
由于物流運輸?shù)睦щy,帶來了原材料成本的上漲。龍抄手的原材料采購成本,比去年上半年高出45%。巴國布衣從黑龍江運來的菌子成本,比年前漲了4倍多。
而一些中小餐館,完全依賴菜市場采購,無法沖破“雪線”,缺貨、等待、接受高價、利潤降低等一系列連鎖考驗,遭遇虧損。尹府手工面在春節(jié)期間,干脆關(guān)門歇業(yè)休整。
但洋快餐們,所受到的沖擊要相對小得多。記者從麥當(dāng)勞四川分公司獲悉,節(jié)前節(jié)后,該公司產(chǎn)品供應(yīng)充足,價格穩(wěn)定,經(jīng)營正常平穩(wěn)。而該公司有指定供應(yīng)商和物流提供商,在突發(fā)情況下,公司可通過合理的運輸安排,降低配送頻率,歇業(yè)時間進(jìn)貨等現(xiàn)代管理辦法,壓縮物流成本。擁有獨立采購、配送渠道,在成本控制時,企業(yè)更為主動。
另外,上海餐飲企業(yè)蘇浙匯,擁有自己的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),按照流水線的方式收購各種原料,用量大的原料和大超市合作,用量小的原料直接與產(chǎn)地合作。由于采購量大,對供應(yīng)商有很強(qiáng)的議價能力。
品牌企業(yè)管理開始轉(zhuǎn)型
四川飯店與餐飲娛樂協(xié)會會長何濤表示,降低成本壓力,光靠薄利多銷的方式無以持續(xù),必須要運用現(xiàn)代管理的辦法。
龍抄手,經(jīng)歷了雪災(zāi)之后的考驗,正在加強(qiáng)“中央廚房”的總控功能。一方面,該公司借鑒上述創(chuàng)立獨立采購、配送渠道的方法,總店統(tǒng)一采購、并對四家直營分店配送。一方面通過團(tuán)購的方式贏得定價話語權(quán),減緩市場價格波動壓力。另一方面,對分店實行量化和質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)管理,監(jiān)督分店的成品質(zhì)量和原材料的合理利用。
此外,該公司也對財務(wù)結(jié)算進(jìn)行調(diào)整,與大的糧油供應(yīng)商、蔬菜商制訂長期采購協(xié)議,并采取大宗貨物(面粉、油、豬肉等)一個月訂一次價格,受天氣影響比較大的蔬菜,一個星期調(diào)整一次價格的辦法,來控制成本價格。
在壓力下,川企逐漸將現(xiàn)代化的管理方法武裝到運營中。紅杏、老房子、大蓉和、巴國布衣、文杏、皇城老媽等四川品牌連鎖企業(yè),均建立了物流配送體系,而譚魚頭、巴國布衣、皇城老媽等,食品制作已走上生產(chǎn)線。工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),在某種程度上,讓總公司的“中央集權(quán)制”得以鞏固,不但保證了企業(yè)產(chǎn)品整體質(zhì)量和品牌,更有利于整體上控制成本。
然而,雪災(zāi)只是一個插曲,而考驗并沒有結(jié)束。四川省商務(wù)廳市場運行處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年上半年,物價還將在高位運行。居高不下的成本壓力,正在考驗企業(yè)的管理能力。四川餐飲企業(yè),準(zhǔn)備好了嗎?
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