才子男裝：從成本營運(yùn)模式向價(jià)值經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變

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近日，“新?動(dòng)?贏”暨才子2009秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在福建莆田落下帷幕，值得關(guān)注的是，記者從才子股份公司獲悉，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，今年，公司訂貨量仍呈現(xiàn)增長態(tài)勢。那么，遞增的原因來自哪里？才子企業(yè)為何保持一枝獨(dú)秀？

“無論金融危機(jī)的影響有多大，企業(yè)發(fā)展一定是和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境休戚相關(guān)的，企業(yè)無法逃避，品牌還是要發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說，就是直面危機(jī)的存在，重塑信心，并積極改進(jìn)自己，戰(zhàn)勝危機(jī)?！辈抛庸煞莨究偨?jīng)理毛金華在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。

毛總告訴筆者，2009年才子秋冬訂貨會(huì)的定位非常務(wù)實(shí)，一方面，提振客戶信心，另一方面就是轉(zhuǎn)變思維，腳踏實(shí)地地幫助合作伙伴迎戰(zhàn)危機(jī)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，才子高層的理性審視，針對(duì)市場需求變化的策略調(diào)整，再次展示了企業(yè)的信心和遠(yuǎn)見。

2009年，“新形象、新思維、新發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，成為了才子男裝破局突圍的強(qiáng)勢號(hào)角。圍繞全新運(yùn)營戰(zhàn)略，公司進(jìn)行經(jīng)營方向的調(diào)整。從多元化向?qū)I(yè)化發(fā)展，集中資金投資服裝行業(yè)；從投入生產(chǎn)基地建設(shè)轉(zhuǎn)向終端渠道建設(shè)；從成本營運(yùn)模式向價(jià)值經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，才子開始重點(diǎn)引進(jìn)高級(jí)人才，從設(shè)計(jì)開發(fā)、陳列、營銷、營運(yùn)等方面引進(jìn)優(yōu)勢力量，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建設(shè)。調(diào)整供應(yīng)鏈，整合出最好的面輔料供應(yīng)商，與優(yōu)秀供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并與廣東、浙江、上海等區(qū)域的一線優(yōu)秀貼牌生產(chǎn)企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)品。創(chuàng)新渠道模式，大力發(fā)展區(qū)域代理商、分公司，聯(lián)營、合作、直營等模式，加速直營發(fā)展，分公司快速建設(shè)，加大終端貨品支持，開店服務(wù)支持力度，確保終端建設(shè)穩(wěn)健地開展。

這些舉措將有力促使才子向中國現(xiàn)代才子和國際時(shí)尚才子發(fā)展，確保才子未來規(guī)劃五年、十年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相信，在才子全新的布局和優(yōu)勢累積中，才子的一枝獨(dú)秀將引來百花紅，也將更加堅(jiān)定中國原創(chuàng)文化品牌以發(fā)展求破局的信心。