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運營商不計成本的推廣3G,賠了
系列專題:3G營銷觀察
套用小沈陽的話說:人世間最可怕的事就是,錢砸出去了,卻沒有賺回來。
盡管在年初發(fā)牌時寄予了莫大的希望,但在2009年年末,“3G元年”并沒有給眾人帶來太多的驚喜:手機上網(wǎng)依然很貴,視頻通話不招人“待見”,3G上網(wǎng)本除了在甫一推出時轟轟烈烈了一陣,之后也便偃旗息鼓,而看得上眼的3G手機,價格還是很“高端”。在砸完1435億元之后,年底三大電信運營商悄悄調(diào)低了當(dāng)年3G用戶數(shù)的目標(biāo),因為那的確是一個“不可能完成的任務(wù)”。席卷全球的金融危機給了中國3G一個巧妙的啟動機遇。繼國家投入4萬億元的“救市”巨資之后,大規(guī)模的3G投資無疑是促進經(jīng)濟增長的又一亮點。發(fā)牌伊始,工信部部長李毅中曾明確對外表示,3G牌照發(fā)放以后,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信這三家在2009年可以投入至少2000億元,盡管到年底這個數(shù)字“縮水”至1435億元,但這股3G建設(shè)熱潮對內(nèi)需的拉動效應(yīng)顯而易見,華為、中興等本土設(shè)備廠商在北電、愛立信、諾基亞西門子等“老大哥”紛紛倒閉或者哀鳴時,卻在今年活得風(fēng)生水起,在中國3G網(wǎng)絡(luò)中市場占有率達到75%以上,全面抵御了金融危機對全球電信投資的負面影響。“郁悶”的可能是電信運營商,上千億的投資 “砸”進3G,帶來的回報卻并不樂觀。僅從前三季度財報便可看出,三家企業(yè)的“賺錢能力”統(tǒng)統(tǒng)下降,顯而易見的原因便是3G的“拖累”。表面上大家都毫不在乎,號稱放眼未來,可內(nèi)心一個比一個焦慮,誰讓各種寄予厚望的3G應(yīng)用至今沒什么消費者買賬呢?不過老百姓也很疑惑:薄利多銷,如此簡單的商業(yè)道理,為啥運營商就是不懂呢?顯然,高企且糊涂的3G資費,讓運營商在3G元年沒賺到錢。而高成本的3G推廣費,已經(jīng)讓運營商背上了沉重的包袱,2010年的3G推廣費肯定會大幅度下降。 查看 于斌 所有文章- 1夢龍項目管理軟件
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