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《超級(jí)購(gòu)物經(jīng)濟(jì)學(xué)》第1章之交易成本造成的差價(jià)阻礙了同物等價(jià)原則的實(shí)現(xiàn)
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2008年夏,在NHK的晚間新聞里,播出了在工作單位、工作內(nèi)容相同的條件下,“派遣工”變成“合同工”時(shí),工資是如何變化的真實(shí)報(bào)道。是08年7月大型人才派遣公司——Goodwill倒閉時(shí)的專題新聞。 我們避開(kāi)真名實(shí)姓,假設(shè)A小姐通過(guò)G人才派遣公司,到B公司去上班。由于違法行為而停止運(yùn)營(yíng)的G公司在破產(chǎn)前,希望B公司能夠直接雇傭A小姐。雖然A小姐也想盡可能地保住工作,但是由于下面的理由,這樣的事情很難實(shí)現(xiàn)。 新聞里特別報(bào)道了工資(每小時(shí)的報(bào)酬)按照?qǐng)D4變化的時(shí)候,就算B公司愿意直接聘請(qǐng)A小姐,她也不愿意接受的例子。雖然派遣公司介紹的工作不穩(wěn)定,但直接雇傭時(shí),也只能成為半年制的合同工,身份上沒(méi)有太大的區(qū)別,而工資卻從派遣時(shí)的每小時(shí)1250日元降低到了900日元。難怪A小姐不答應(yīng)!那么為什么相同工作的工資會(huì)下降呢? 原來(lái)公司會(huì)事先決定每種工作每小時(shí)的工資(勞動(dòng)成本),通過(guò)派遣公司的時(shí)候,勞動(dòng)者得到的報(bào)酬=公司支付的工資-派遣公司的手續(xù)費(fèi),即1250日元。 但直接雇用的話,B公司除了付給A小姐勞動(dòng)報(bào)酬,還要負(fù)擔(dān)失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,以及曾由派遣公司負(fù)擔(dān)的人事管理費(fèi)。如圖4所示,這些成本的總和超過(guò)了派遣公司收取的手續(xù)費(fèi),除去這些費(fèi)用后,B公司只能付給A小姐每小時(shí)900日元的報(bào)酬了。 我們的勞動(dòng)是一種和金錢做等價(jià)交換的商品。在大多數(shù)情況下,雇主=公司出錢購(gòu)買勞動(dòng),而我們?yōu)榱双@得這些報(bào)酬付出勞動(dòng)。圖4是雇主通過(guò)調(diào)整員工薪水,保證自己對(duì)相同勞動(dòng)支付相同成本的典型例子,從表面上很難看透它有如此深層的含義。|www.globrand.com|33 為了認(rèn)清經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì),圖3的微型汽車和圖4的人才派遣這兩個(gè)例子給了我們共同的啟示。第1,在理解商品、勞動(dòng)價(jià)格的構(gòu)成時(shí),除了銷售價(jià)格以外,還要考慮額外成本等買方支付的總費(fèi)用。第2,對(duì)于買方來(lái)說(shuō),擁有同樣價(jià)值(功能)的商品或勞動(dòng),原則上價(jià)格相同(或者說(shuō)包括稅費(fèi)在內(nèi)的兩者的差價(jià)將不斷縮小)。 “相同商品的價(jià)格相同”的原則叫做同物等價(jià)的原則。但在現(xiàn)實(shí)生活中,卻存在著許多物同價(jià)不同的現(xiàn)象。這一點(diǎn)我們通過(guò)圖5的例子來(lái)分析。 筆者主要在名古屋工作,家人住在廣島,而且經(jīng)常去東京出差,所以搭乘新干線的機(jī)會(huì)較多。許多時(shí)候都是在新干線上買1杯300日元的咖啡,但偶爾也會(huì)在JR廣島站內(nèi)的商店里賣1杯180日元的咖啡,拿到新干線上去喝。不僅價(jià)格便宜,而且還是有機(jī)咖啡,十分香濃可口,再加上這兩種咖啡的大小幾乎相同,但為什么價(jià)格卻差了120日元呢?(此例中,便宜的咖啡味道好,所以味道與價(jià)格差距無(wú)關(guān),我們忽略不計(jì)。) 購(gòu)買同樣的商品時(shí),大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)盡可能挑選便宜的一方。只從這一點(diǎn)來(lái)看,想在新干線上喝咖啡的乘客如果都能在站臺(tái)上買到180日元的咖啡,就不會(huì)在車上買300日元的咖啡了。那么新干線上的咖啡不降到180日元,就沒(méi)有銷路。 但實(shí)際上,乘客在站臺(tái)買咖啡的時(shí)候,需要負(fù)擔(dān)商品價(jià)格以外的其他成本。這種成本的存在造成了同物不等價(jià)(差價(jià))的原因。在買賣商品、服務(wù)的時(shí)候,價(jià)格以外的成本稱之為交易成本(Transaction Costs)。 具體說(shuō),這個(gè)例子中有以下3種交易成本。①在站臺(tái)排隊(duì)買咖啡花費(fèi)的“時(shí)間”; ②帶上新干線時(shí)花費(fèi)的“力氣”;③調(diào)查價(jià)格“信息”時(shí)花費(fèi)的工夫(時(shí)間+力氣)。 一般來(lái)說(shuō),我們?cè)诒M可能降低“價(jià)格+交易成本”的前提下,反復(fù)進(jìn)行著日常生活中的消費(fèi)活動(dòng)。所以,乘客覺(jué)得在站臺(tái)買咖啡的交易成本要比差價(jià)的120日元小的時(shí)候,會(huì)選擇在站臺(tái)購(gòu)買咖啡后帶上新干線。 但是,比如在著急趕車沒(méi)時(shí)間或者行李過(guò)多的時(shí)候,交易成本將大幅度上升。這時(shí),乘客就不會(huì)在站臺(tái)上購(gòu)買,他們會(huì)選擇在坐上新干線后,買1杯300日元的咖啡。還有,不愿調(diào)查價(jià)格的乘客,根本就無(wú)從知曉站臺(tái)的咖啡便宜,所以也會(huì)在新干線上購(gòu)買。 由于交易成本的存在,有些乘客愿意花300日元購(gòu)買咖啡,所以新干線上的咖啡沒(méi)有必要降到180日元,它們之間的差價(jià)保持不變。如果交易成本為零的話,價(jià)格高的咖啡買不出去就要降價(jià),兩種咖啡的價(jià)格也會(huì)變得完全相同。 綜上所述,不存在交易成本的時(shí)候,同物等價(jià)的原則將會(huì)成立。但實(shí)際消費(fèi)時(shí)總會(huì)出現(xiàn)某種交易成本,使我們到處見(jiàn)到同物不同價(jià)的現(xiàn)象。 查看 吉本佳生 所有文章
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