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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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怎樣了解自己的真正成本?

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　　成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都了解自己的正確成本。這可分為兩部分來(lái)說(shuō)。第一，須深人了解產(chǎn)品與服務(wù)的成本。成本并非只是預(yù)算當(dāng)中的一個(gè)項(xiàng)目。第二，必須探討公司的各種制度，以及費(fèi)用支出與制度的關(guān)系。

　　員工知道正確的成本之后，就可以想辦法降低成本。例如，一個(gè)公司以前沒(méi)有詳細(xì)分析每一種零件的成本，員工在把零件丟到廢料桶時(shí)，根本不知道造成了多少損失。而讓員工知道每個(gè)零件的成本后，他們就會(huì)想辦法降低成本。

　　公司還必須再往前跨一步。一個(gè)公司絕不能以更有效率的方法來(lái)提供錯(cuò)誤的產(chǎn)品。公司必須深入探討各種產(chǎn)品和服務(wù)，以找出賠錢(qián)的項(xiàng)目。被稱(chēng)為美國(guó)“超級(jí)企業(yè)家”的李·艾柯卡在回憶20世紀(jì)70年代福特汽車(chē)公司走下坡路的原因時(shí)，認(rèn)為公司首腦亨利·福特對(duì)自己的產(chǎn)品喪失信心，個(gè)人利益于公司利益之上是一個(gè)重要原因。當(dāng)時(shí)正值石油危機(jī)籠罩歐美諸國(guó)，亨利不是積極應(yīng)戰(zhàn)。加速小型省油車(chē)的開(kāi)發(fā)，而是繼續(xù)盲目生產(chǎn)，給公司造成很大損失。
發(fā)布：2007-07-11 13:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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