IT老板節(jié)省成本有高招

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

  依開發(fā)程控系統(tǒng)，節(jié)約水電開支20%~30%，取得跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。

   托老本行 今年6月，搞了10多年IT的功在成都投資了一家商務(wù)酒店，搞起了跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)。陳功這樣開發(fā)程控系統(tǒng)，節(jié)約水電開支20%~30%，取得跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。的“門外漢”怎樣在酒店競(jìng)爭(zhēng)中生存？陳功選擇了與老本行結(jié)合，自己開發(fā)了一個(gè)可以節(jié)約水電開支20%~30%的程控系統(tǒng)，成功取得了競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì)。

    酷愛(ài)旅游跨行開酒店

    “他完全是白手起家，大學(xué)畢業(yè)就只上過(guò)半年的班。”陳功的一位朋友說(shuō)，從10年前自己開公司單干至今，陳終于在IT行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)穩(wěn)了腳跟，工作之余，他最大的愛(ài)好就是旅游。轉(zhuǎn)行開酒店的念頭也和這個(gè)愛(ài)好有關(guān)。

    “我是不折不扣的驢友，一年中很多時(shí)間都開車在外面旅游，所以特別了解一個(gè)旅游者對(duì)居住條件的喜好?！边@是陳功打算開酒店的一個(gè)原因，另一個(gè)原因是，只有這種固定資產(chǎn)投資才能讓他有機(jī)會(huì)當(dāng)“蹺腳老板”，有足夠時(shí)間外出旅游。

    點(diǎn)評(píng)：其實(shí)很多成功的創(chuàng)業(yè)者都是這樣，從愛(ài)好切入一個(gè)行業(yè)。希望創(chuàng)業(yè)的成都人，不管你愛(ài)好的是攝影、運(yùn)動(dòng)，還是讀書，不要忽視了自己花在這些愛(ài)好上的時(shí)間，它們不僅能給你帶來(lái)快樂(lè)，也能帶來(lái)財(cái)富。

    節(jié)約成本依托老本行

    “我們做了調(diào)查，酒店的成本不外乎3個(gè)方面：房屋、水電和人力?！标惞φJ(rèn)為，房屋成本在選好地段后幾乎是難以改變的，人力成本在管理達(dá)到一定水平后也有一個(gè)極限，而對(duì)于水電費(fèi)，很多酒店卻難以有效控制。于是本來(lái)就是計(jì)算機(jī)科班出身，又擁有一家軟件公司的他親自披掛上陣，為酒店開發(fā)了一套全自動(dòng)程控系統(tǒng)。

    這個(gè)系統(tǒng)從裝修前就設(shè)計(jì)完線路和芯片，所有房間都由前臺(tái)電腦單獨(dú)控制。房間不再是“插卡取電”，而是用紅外線感應(yīng)。只要前臺(tái)的總控計(jì)算機(jī)開通了該房間，紅外線就會(huì)在有人進(jìn)入房間時(shí)自動(dòng)開電，離開一段時(shí)間后自動(dòng)斷電(包括電視、電燈等)，電熱水器、空調(diào)等也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制。水的管理也一樣，每個(gè)房間有流量控制。

    整個(gè)系統(tǒng)的材料和人力成本加起來(lái)只花了35萬(wàn)元，而專業(yè)的酒店系統(tǒng)公司的報(bào)價(jià)最低也得70多萬(wàn)元。

    點(diǎn)評(píng)：陳功充分利用了自己在IT工作過(guò)的優(yōu)勢(shì)--跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)，如果能利用原先熟悉行業(yè)的背景和資源，不妨一試。

    兩年時(shí)間收回35萬(wàn)

    那么花這筆錢到底劃算嗎？按照其每個(gè)房間的耗能情況算了一筆賬：如果按照每個(gè)客人待在房間的時(shí)間為17~19小時(shí)(過(guò)夜客平均水平)計(jì)算，電熱水器耗電5度、空調(diào)20度左右、電視電燈等電器5度左右，這樣房間的日耗電是30度，商用電平均1元/度，每天的成本就是30元，100個(gè)房間，每個(gè)月就是9萬(wàn)元，這樣每年在耗能上的成本是100萬(wàn)元。入住率按照70%(同地段全年平均水平)計(jì)算，也有70萬(wàn)~80萬(wàn)元。

    而現(xiàn)在用了這個(gè)系統(tǒng)，從近1個(gè)月的開支看，在水電上的支出可以節(jié)約20%~30%，一年能節(jié)約十幾萬(wàn)，兩年內(nèi)就能收回開發(fā)程控系統(tǒng)的成本。

據(jù)調(diào)查，在陳功的酒店附近已有四五家價(jià)位在同一水平的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，陳功能吸引回頭客，靠的不僅僅是成本：利用節(jié)能系統(tǒng)，每個(gè)房間的水電流量都可以即時(shí)查詢，陳功在這個(gè)平臺(tái)上又開發(fā)了一個(gè)節(jié)能積分系統(tǒng)，如果客人在住店期間的用水用電低于國(guó)家頒布的平均水平，就能獲得相應(yīng)積分，這個(gè)積分可以當(dāng)時(shí)折現(xiàn)，也能累積使用。

    點(diǎn)評(píng)：在這個(gè)跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)案例中，其實(shí)還不僅僅是利用老本行那么簡(jiǎn)單，用陳功的話來(lái)說(shuō)：“就算這次跨行業(yè)不順利，(程控系統(tǒng))也可以為自己的IT公司開創(chuàng)新的客戶群--酒店?！?nbsp;