泛普OA工程費(fèi)用管控解決方案

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作為工程項目中重要的管控目標(biāo)——費(fèi)用，管控的好壞往往決定了一個工程項目的盈利。很多工程實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理對項目完全負(fù)責(zé)，項目的費(fèi)用完全由項目經(jīng)理掌控，如果費(fèi)用控制的好，最后，項目經(jīng)理最后的收益就會豐厚。因此，很多工程公司都非常注重項目費(fèi)用管控。而費(fèi)用又是整個工程中非常難以控制的一點。工程中經(jīng)常會有增加工時，臨時增加材料，臨時做工程變更、設(shè)計變更的事情，因此工程中的費(fèi)用比較難控制。往往項目經(jīng)理在現(xiàn)場很難記住工程的預(yù)算詳細(xì)點，到最后結(jié)算才知道費(fèi)用已經(jīng)超過預(yù)算很多。因為這些由手工控制工程費(fèi)用的做法漏洞太多，所以，利用軟件系統(tǒng)來管理工程費(fèi)用的需求就逐漸產(chǎn)生。
 

    泛普OA工程費(fèi)用管控系統(tǒng)，結(jié)合工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，全面規(guī)避工程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。泛普OA的費(fèi)用管控系統(tǒng)是結(jié)合項目總體預(yù)算，當(dāng)需要做費(fèi)用報銷時，與預(yù)算做比對，如在預(yù)算內(nèi)則可以報銷或者支付貨款；如果超出預(yù)算范圍，需要重新申請或者增加預(yù)算。泛普OA費(fèi)用管控系統(tǒng)通過精密的數(shù)據(jù)勾稽，使整個項目中的數(shù)據(jù)能夠相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)自動判斷數(shù)據(jù)的可行性和自動運(yùn)算。定期按不同維度生成報表，項目經(jīng)理可以根據(jù)自己的需要做數(shù)據(jù)歸結(jié)。項目經(jīng)理可以適時的根據(jù)報表綜合判斷項目的費(fèi)用情況，及時對項目費(fèi)用做調(diào)整以達(dá)到更好的管控效果。