抓安全質(zhì)量 保施工進度——中鐵二十一局集團貴陽樞紐第二項目部精準發(fā)力再掀大干高潮

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時令進入四季度，貴州地區(qū)秋末冬初的陰雨天氣給承建貴陽鐵路樞紐工程的建設(shè)者“大干120天勞動競賽”活動增添了諸多困難。面對工期壓力和復(fù)雜的施工氣候條件，貴陽樞紐第二項目部以“抓安全質(zhì)量，保施工進度”為主線，確定以節(jié)點為中心，以產(chǎn)值完成為杠桿，從而以產(chǎn)值力促節(jié)點完成，再掀施工生產(chǎn)大干高潮。

在“大干120天勞動競賽”活動中，為確保年度目標任務(wù)圓滿完成，項目部多措并舉：一是優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，將管理職責(zé)直接延伸到施工現(xiàn)場。成立了以項目經(jīng)理為組長，項目書記、副經(jīng)理、總工及各架子隊隊長為副組長的“抓安全質(zhì)量，保施工進度”組織機構(gòu)體系，明確職責(zé)分工，將管理重心下移。加強施工現(xiàn)場監(jiān)控管理力度，將責(zé)任落實到每個人身上，每項工作落實到人頭，處處有人抓，事事有人管；將目標任務(wù)分解落實到每個責(zé)任區(qū)，做到“日保周、周保月、月保進度”。二是抓主要矛盾，注重現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)。對云錦莊特大橋、偏坡村三線大橋、林城進出口隧道等關(guān)鍵節(jié)點控制工程，做好方案預(yù)控和成本預(yù)控，確定了各節(jié)點工期完成時間，確定了人員、機械、設(shè)備等配備數(shù)量；在此基礎(chǔ)上加強執(zhí)行力，確保施工生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量得到有效控制，施工進度不斷提高。三是加大與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，爭取征地拆遷工作得到地方各級政府部門的支持，確保項目施工生產(chǎn)順利進行。四是加大獎罰力度，重獎重罰。對保證安全質(zhì)量超額完成任務(wù)的人員給予重獎，對消極怠工、無正當(dāng)理由而完不成任務(wù)的人員給予重罰。五是在搶工期的同時狠抓現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全工作，安全人員按標準對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，完善施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標志標識，確保現(xiàn)場施工絕對安全，不留隱患死角。

貴陽樞紐第二項目部通過多措并舉再次將施工生產(chǎn)推向高潮。數(shù)據(jù)顯示，10月份完成產(chǎn)值突破2000萬元，創(chuàng)下項目上場以來月完成產(chǎn)值新高。目前，全體參建人員工作情緒高漲，人人以全新的姿態(tài)投入到大干快上的主旋律中，竭力奏響完成年度目標任務(wù)進行曲。