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中鐵二十局寶蘭客專文明施工形成常態(tài)化
中鐵二十局寶蘭客專甘肅段將文明施工建立長效機(jī)制,項(xiàng)目部每月組織三次各隊(duì)主管到隧道、橋梁、拌合站、梁場,對現(xiàn)場進(jìn)行評比,相互對比,找出差距,人手一份打分對比表,這是項(xiàng)目部為了促進(jìn)文明施工上臺階、向著更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)實(shí)施的一項(xiàng)新舉措。
文明施工已成為建筑行列的重要管理手段,它是體現(xiàn)一個(gè)單位的綜合管控能力,同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)對外的窗口。寶蘭客專項(xiàng)目上場至今,以強(qiáng)化責(zé)任、注重執(zhí)行、精細(xì)管理、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新為目標(biāo),把文明施工列為安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益同等考核,橫向比到周邊兄弟單位去觀摩,取其精華,縱向比,將六個(gè)工程隊(duì)、一個(gè)制梁場、4個(gè)拌合站選點(diǎn)樹立樣板,持續(xù)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),月月有主題、有評比、有考核、有獎(jiǎng)懲,行成人人心中有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力,有夢想。
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