工程項目管理軟件系統(tǒng)
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中鐵二十局寶蘭客專文明施工形成常態(tài)化
中鐵二十局寶蘭客專甘肅段將文明施工建立長效機制，項目部每月組織三次各隊主管到隧道、橋梁、拌合站、梁場，對現(xiàn)場進行評比，相互對比，找出差距，人手一份打分對比表，這是項目部為了促進文明施工上臺階、向著更高標(biāo)準(zhǔn)邁進實施的一項新舉措。
文明施工已成為建筑行列的重要管理手段，它是體現(xiàn)一個單位的綜合管控能力，同時也是一個企業(yè)對外的窗口。寶蘭客專項目上場至今，以強化責(zé)任、注重執(zhí)行、精細管理、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新為目標(biāo)，把文明施工列為安全、質(zhì)量、進度、效益同等考核，橫向比到周邊兄弟單位去觀摩，取其精華，縱向比，將六個工程隊、一個制梁場、4個拌合站選點樹立樣板，持續(xù)開展勞動競賽活動，月月有主題、有評比、有考核、有獎懲，行成人人心中有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，有夢想。
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