中鐵二十局集團新建玉鐵鐵路電務分部掀起秋季大干高潮

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日前，中鐵二十局集團新建玉鐵鐵路電務分部召開秋季大干動員大會，項目部各部室、各施工隊領導、架子隊負責人以及項目部全體共80多人參加了會議。

會議根據(jù)南寧鐵路局玉鐵建設指揮部關于玉鐵鐵路開通目標和電務分部面臨的形勢和任務，當?shù)厍锛靖珊瞪儆?、利于施工的良好外部施工條件，對年內計劃任務、重要節(jié)點目標進行了周密的安排部署，對施工現(xiàn)場的資源配置做了進一步調整和優(yōu)化，對大干期間各類保障措施、各級各類人員責任進行了進一步的細化和明確。

會議由項目書記張海亮主持，公司常務副總經理王耀輝作了秋季大干動員講話，常務副經理張寶林明確了秋季大干目標、各隊計劃任務指標、安全質量要求、考核及獎罰規(guī)定。

王耀輝在動員講話中指出，“兩抓、一促、一保”是本次秋季大干的主題：“兩抓”就是抓紀律，抓安全質量；“一促”就是促進進度；“一保”就是保工期。圍繞“兩抓、一促、一保”，電力專業(yè)要做到統(tǒng)籌安排，突破重難點，成熟一段，推進一段，確保送電。電氣化專業(yè)啟動接觸網上部工程施工，要加快剩余工程施工，積極跟蹤牽引變電所的房屋及設備安裝工程。通信專業(yè)要達到適時推進，控制光電纜故障發(fā)生。信號專業(yè)要成熟一站，安裝一站，調試一站。各專業(yè)設備，要做到整體推進設備安裝工程。為確保完成秋季大干目標，王副總經理提出五點要求，一是加強責任心，提高執(zhí)行力。二是加強作風紀律建設。作風紀律建設是體現(xiàn)員工的整體素質，作風紀律嚴明的隊伍，必將能夠勝任和樹立頑強的作風，干出漂亮的優(yōu)質工程。三是加強材料和物資管理。由于專業(yè)多，點多線長，各專業(yè)的材料參差不齊，大力提倡節(jié)約，反對浪費之風，嚴格物資的收發(fā)登記制度。四是加強安全質量控制。始終將安全質量處于受控狀態(tài)。五是加強團結與配合。玉鐵項目是一個有機整體，密切配合極為重要，全員要通力合作，密切配合，相互謙讓，共建和諧項目。電氣化、通信、電力等高空作業(yè)施工，防止麻痹大意思想。

項目書記張海亮就如何落實秋季大干各項工作提出了四點要求：一是加強日常管理，講究個人和公共衛(wèi)生，樹立良好的企業(yè)形象。二是加強后勤保障，確保此次大干高潮取得圓滿成功。三是各級管理人員、各施工隊全體黨員干部，青年技術干部一定要樹立大局意識，緊迫意識，團結意識和拼搏意識。四是號召全體員工以此次會議為契機，立即行動起來，堅定工作思路和工作布置不動搖，一定能夠實現(xiàn)開通目標，為集團公司、公司爭光！