【碩士】臨沂市建筑企業(yè)人才流動管理研究

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　　【碩士】臨沂市建筑企業(yè)人才流動管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 伴隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代，在這個知識更新速度加快，競爭激烈的時期，一個企業(yè)要想立于不敗之地，關(guān)鍵是要有一支能構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的人才隊伍，因為企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。對于作為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑企業(yè)來說，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，主要是實現(xiàn)對職能管理人員和技術(shù)人員的合理配置。但是在實際的人力資源管理運(yùn)作過程中，由于建筑企業(yè)往往以項目來吸引人才的，當(dāng)企業(yè)有項目時，就會有一大批人才流入，一旦項目完成，人才又會流失，雖說這樣可以豐富人才經(jīng)歷，但是卻不能夠形成穩(wěn)定的建筑企業(yè)人才隊伍，人才的工作滿意度比較低，人才流動尤其是人才流失比較嚴(yán)重，成為制約建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸所在．　　 本課題正是從這個瓶頸出發(fā)，在相關(guān)人才流動管理理論的指導(dǎo)下，選定了臨沂市的幾家典型建筑企業(yè)作為實際調(diào)研對象，通過對這幾家建筑企業(yè)的中基層管理人員發(fā)放調(diào)查卷，并結(jié)合對高層以及一部分有離職經(jīng)歷人員的面談結(jié)果，采用歸納推演法分析總結(jié)了臨沂市建筑企業(yè)人才流動管理的情況。通過分析得出在現(xiàn)階段的臨沂市建筑企業(yè)人員構(gòu)成中，人才的基本素質(zhì)比較高，高學(xué)歷高職稱的人員占了很大一部分，企業(yè)在對這一部分人才的管理與激勵上也采取了一些措施，但是通過對訪談的結(jié)果分析得出企業(yè)的人才流動特別是人才流失依舊比較嚴(yán)重，而且呈現(xiàn)出一種上升的趨勢。因此，筆者在科學(xué)地人才流動理論的指導(dǎo)下，在對調(diào)研搜集上來的數(shù)據(jù)利用科學(xué)的統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，得出不完善的績效考核制度、缺乏激勵性的薪酬制度、不及時的員工培訓(xùn)體系、傳統(tǒng)的用人機(jī)制以及缺少凝聚力的企業(yè)文化等成為影響l臨沂市建筑企業(yè)人才流動特別是人才流失的主要原因。針對這些制約因素，筆者結(jié)合相關(guān)理論知識有針對性的提出了通過建立基于平衡記分卡的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系對員工進(jìn)行考核、依據(jù)考核得分建立激勵性薪酬制度、完善企業(yè)的培訓(xùn)制度、建立體現(xiàn)建筑企業(yè)特點的具有凝聚性的企業(yè)文化以及建立科學(xué)的人才招聘篩選機(jī)制等措施構(gòu)建一套科學(xué)的建筑企業(yè)人才流動管理體系，通過這套體系留住企業(yè)的核心員工，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)基業(yè)常青?！　? 通過以上的分析可以看出，本課題的主要創(chuàng)新點體現(xiàn)在將人才流動的相關(guān)理論知識運(yùn)用到建筑業(yè)這一具體的行業(yè)之中，體現(xiàn)了理論要與實踐相結(jié)合的要求。當(dāng)然，由于各種原因所限，本課題所選取的研究對象僅是幾家代表性企業(yè)，在實證調(diào)研時可能會遺漏一些小問題，同時由于個人知識水平有限，難免會出現(xiàn)紕漏之處，這也是需要筆者強(qiáng)化的地方。　　 相信，隨著對建筑企業(yè)人才流動研究的進(jìn)一步深入，必然會更加完善對建筑企業(yè)人才流動管理機(jī)制，構(gòu)建起建筑企業(yè)核心人才競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)出自身的一份力量．　　

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