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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】電子商務環(huán)境下的建筑業(yè)供應鏈一體化研究

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內容簡介

  【碩士】電子商務環(huán)境下的建筑業(yè)供應鏈一體化研究  授予學位:碩士  學位授予單位:三峽大學  學位年度:2007   建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產業(yè),就業(yè)容量大,產業(yè)關聯(lián)度高,建筑企業(yè)高耗低效的現(xiàn)狀急需管理變革。針對這種情況,部分學術研究工作嘗試運用供應鏈管理理論來解決述難題。同時,迅速發(fā)展的電子商務彌補了傳統(tǒng)供應鏈的不足,使供應鏈上各成員間更緊密地連接、合作與交流,為企業(yè)實施SCM 提供有力的信息技術支持和廣闊的活動舞臺。在此基礎之上,本文提出在電子商務環(huán)境下研究建筑業(yè)供應鏈一體化,并取得了一些積極而有意義的成果?! ∈紫?,運用核心競爭力、業(yè)務流程重組、電子商務和系統(tǒng)論等理論解釋實施供應鏈一體化的內在原因。   其次,分析新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇,提出建筑業(yè)供應鏈的概念,同時也對建筑業(yè)供應鏈管理的國內外應用現(xiàn)狀做了闡述。接著,就電子商務環(huán)境下構建建筑業(yè)供應鏈的相關問題進行了詳細論述,從以下五個方面展開:   從戰(zhàn)略角度出發(fā),分析在建筑業(yè)實施供應鏈管理的內容和原則;   從供應鏈整體出發(fā),探討了企業(yè)內部的組織結構優(yōu)化問題,同時以建立戰(zhàn)略合作伙伴關系為紐帶重構了企業(yè)間的組織結構;   從處于建筑業(yè)供應鏈中核心地位的總承包商出發(fā),對大中型建筑企業(yè)的工作流程進行分析和優(yōu)化;   從成本最小化出發(fā),提出了基于成本核算的供應鏈設計策略;   從信息技術支撐體系出發(fā),分析建筑業(yè)供應鏈與電子商務的關系,提出建筑業(yè)電子商務的概念,同時構建項目在線管理平臺。   最后,以泛華建設集團的成長歷程為例,通過實例分析了供應鏈管理模式在現(xiàn)實大型建筑企業(yè)中的成功運用?! ? 本文的研究成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面:   對建筑業(yè)供應鏈概念進行了修正,強調總承包商(大中型建筑企業(yè))對工作流的控制、拓展總承包商的業(yè)務范圍以及增加新的供應鏈成員——金融機構;以業(yè)務流程重組為理論基礎,基于“項目為中心”重組企業(yè)內部組織結構,基于“項目全壽命周期”重組建筑業(yè)供應鏈中企業(yè)間組織結構。在建筑業(yè)電子商務概念基礎上,構建項目在線管理平臺,分析其14個功能模型結構。  

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發(fā)布:2007-11-16 14:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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