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中鐵十二局二公司朔州隧道安全管理“三個(gè)強(qiáng)化”不放松
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近日,在抓安全工作中,中鐵十二局二公司朔州隧道采取“三個(gè)強(qiáng)化”不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,努力消除人的不安全行為和機(jī)械、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,集中精力抓安全,認(rèn)真排查除隱患,嚴(yán)密監(jiān)管促生產(chǎn),堅(jiān)定不移抓安全不放松。
一是強(qiáng)化安全教育。充分利用項(xiàng)目每月的宣傳板報(bào)、準(zhǔn)池鐵路內(nèi)網(wǎng)媒體、安全培訓(xùn)會(huì)議等各種方式和途徑對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高廣大干部職工對(duì)隧道施工生產(chǎn)中的安全隱患的認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化安全操作觀念,鼓勵(lì)廣大職工敢于行使安全權(quán)利,確保自己的權(quán)益不受侵害。
二是強(qiáng)化安全管理強(qiáng)化制度落實(shí)。該隧道項(xiàng)目部在抓好事故隱患排查治理的同時(shí),真正把變事后查處為事前預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。每天由安全總監(jiān)帶領(lǐng)安質(zhì)部檢查人員到各工區(qū)作業(yè)掌子面排查。督促架子隊(duì)班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。
三是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。該項(xiàng)目部各級(jí)干部,從分管副經(jīng)理到群監(jiān)員青崗員再到班組安全員,每天深入現(xiàn)場(chǎng),靠前排查,加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的安全管理,做到重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)查,重點(diǎn)部位反復(fù)查;安全總監(jiān)以身作則,率先垂范,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)不放松。
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