中鐵十三局集團貴廣鐵路指揮部第三項目部召開“決戰(zhàn)四十天”施工動員大會

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近日，中鐵十三局集團貴廣鐵路三項目在指揮部會議室召開了“決戰(zhàn)四十天”施工動員大會。大會由三項目部黨工委副書記譚福海主持。項目部經(jīng)理耿占華、常務(wù)副經(jīng)理徐輝等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室管理人員以及所屬各施工隊隊長參加了會議。集團公司副總經(jīng)理兼貴廣鐵路指揮部指揮長臧守杰、指揮部常務(wù)副指揮長張福國、黨工委書記王興亞等主要領(lǐng)導(dǎo)親臨大會指導(dǎo)。

會議主要議程有：一是常務(wù)副經(jīng)理徐輝對“決戰(zhàn)四十天施工任務(wù)進行重點部署。二是經(jīng)理耿占華根據(jù)形勢作了全體動員并就下步工作提出具體要求。三是指揮長臧守杰作重要指示。

首先，常務(wù)副經(jīng)理徐輝結(jié)合現(xiàn)場各施工隊伍現(xiàn)狀，就“決戰(zhàn)四十天”期間各項任務(wù)作了周密部署。包括隧道安全掘進、無砟軌道施工全面展開、制架梁、站前施工、隔離柵欄安裝、路基邊坡防護收尾工程等。同時，明確了各領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責的具體管段，制定了獎罰措施。對完成或超額完成任務(wù)的，將根據(jù)貢獻大小、任務(wù)難易程度，給予一定數(shù)額的獎勵；對組織不力未完成任務(wù)的，將停發(fā)十月份工資。

接著，經(jīng)理耿占華就如何組織開展好“決戰(zhàn)四十天”活動，以實現(xiàn)預(yù)期目標、收到預(yù)期效果作了強有力的動員：一是要認識到位。他要求管區(qū)所有參建人員要充分認識到工期的緊迫性，要有前車之鑒和憂患意識，領(lǐng)導(dǎo)班子更要以身作則，統(tǒng)籌安排，按計劃抓好工作落實。二是要配足施工人員和機具。各施工隊伍要根據(jù)所擔負任務(wù)情況，立即組織配齊作業(yè)人員，調(diào)劑好施工機具，迅速掀起大干高潮。三是要組織好現(xiàn)場施工。萬事俱備，各隊伍安排好作業(yè)班次，做到平行作業(yè)，24小時不間斷施工，夜以繼日，把四十天當八十天用。四是要保障現(xiàn)場原材料供應(yīng)。物資部門要做好計劃，全力保障現(xiàn)場物資供應(yīng)，不能出現(xiàn)停工待料的情況，尤其是混凝土供應(yīng)。五是贏在執(zhí)行。各施工隊隊長一定要緊盯現(xiàn)場，遇有問題及時解決或匯報。項目部各部室的工作也要服務(wù)于現(xiàn)場，保障施工現(xiàn)場順利運行。項目部每天晚上要組織召開工程調(diào)度會，對現(xiàn)場工作完成情況進行梳理總結(jié)，查找問題并商討解決辦法。

最后，指揮長臧守杰作了重要講話。他指出，一是要看到目前嚴峻形勢。三項目部目前剩余工程量較大，工期壓力大，剩余節(jié)點工程較多。二是要認識到干好貴廣鐵路的重要性和必要性。隨著高鐵建設(shè)的熱度慢慢褪去，國家重點投資逐漸轉(zhuǎn)向城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在新一輪鐵路建設(shè)高潮中，我們必須立足崗位干好手頭的工程，才能在新的競爭浪潮中立足。貴廣鐵路確定明年貫通，必須按期完成無砟軌道施工，為站后工程的承攬加分。鐵路市場注重信譽，我們在貴廣鐵路項目獲得了一些榮譽，當倍加珍惜。三是深入分析了三項目能夠完成任務(wù)的優(yōu)勢和條件。三項目部五年來積累了各種關(guān)系及資源，積累了克服一切艱難困苦的經(jīng)驗；隊伍中有一大批團結(jié)協(xié)作、并肩作戰(zhàn)的骨干，鍛煉了陌生領(lǐng)域施工的能力。眼下正值施工的大好季節(jié)。三項目目前天時、地利、人和，各方面的條件都具備。四是就如何完成剩余任務(wù)的九方面工作提出了具體要求。五是明確了指揮部的幫扶措施：指揮部將拿出一百萬進行獎勵；但凡三項目部需要，指揮部將全力以赴服務(wù)到位；另外，指揮部將確保資金撥付到位。臧總號召大家要積極行動起來，干好在手活、收好這個尾，打出一片屬于自己的藍天。