中鐵十五局一公司滬昆項目部召開無砟軌道施工動員大會

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為貫徹落實集團公司董事長、黨委書記武憲功、總經(jīng)理張喜勝在集團公司滬昆項目施工推進會上的講話精神，確保業(yè)主工期目標，9月20日下午，中國鐵建中鐵十五局集團一公司滬昆項目部召開無砟軌道施工動員大會。項目部副科以上領(lǐng)導、所屬作業(yè)隊負責人參加會議。

在施工動員會上，項目常務(wù)副經(jīng)理宣讀了無砟軌道施工推進計劃和考核獎懲措施。公司副總經(jīng)理龔軍良作了動員講話，并針對剩余工程進行了認真的分析，提出了具體要求：一要認清形勢，堅定信心。各單位領(lǐng)導要認真按照集團公司總經(jīng)理張喜勝的要求，解決好當前對工期的再認識等10個問題。緊緊圍繞節(jié)點工期，齊心協(xié)力抓好關(guān)鍵工序，落實好集團公司董事長、黨委書記武憲功提出的“五重六堅持”的要求。把完成業(yè)主下達的任務(wù)上升到事關(guān)企業(yè)信譽的高度上來，把搶抓施工確保目標工作作為當前的首要工作抓緊抓好。各級人員要堅守工地，沉下身子，一個心思，以飽滿的熱情，激昂的斗志，全程抓好分管范圍內(nèi)的施工任務(wù)。二要強化施工組織，細化節(jié)點目標。當前，剩余工程量主要集中在底座板、軌道板拉運、粗鋪、精調(diào)、灌漿等，隨著人員設(shè)備的增加，整個工地會出現(xiàn)作業(yè)面小、交叉作業(yè)多，相互干擾等現(xiàn)象。因此，加強現(xiàn)場施工工序的組織尤為重要，隊與隊之間要多溝通聯(lián)系，合理布兵擺陣，抓好過程管理，確保無間歇流水施工。要對任務(wù)計劃進行再細化再分解，把每項工作的責任落實到人，用足時間，占滿空間，確保各項工作有序有力推進。三要迅速掀起施工大干高潮。面對工期要求，要進一步增強緊迫感和責任感，快速行動，主動出擊，搶時施工，掀起大干高潮，有力、有序、有效推進各項工作。各單位、各部門要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互配合，決不允許推諉扯皮的現(xiàn)象在施工大會戰(zhàn)中發(fā)生。越是在搶抓工期的時候越要加倍注意規(guī)范施工，文明施工，安全施工，堅決杜絕安全質(zhì)量事故。

公司領(lǐng)導李為民傳達了集團公司滬昆項目部施工推進會精神，并緊緊圍繞集團公司總經(jīng)理張喜勝在施工推進會上提出的項目當前要立即解決的十個問題，以及集團公司董事長、黨委書記武憲功就如何圍繞節(jié)點工期，齊心協(xié)力抓關(guān)鍵工序的“五重六堅持”要求，對項目當前施工生產(chǎn)進行了詳細地部署安排。他強調(diào)，一要解決好對工期再認識的問題，尤其是對自身要有一個正確的認識。不能因為項目在局管段內(nèi)施工稍稍靠前一點就盲目樂觀，夜郎自大。新的任務(wù)調(diào)整、新的節(jié)點工期目標，壓力更大、困難更多，必須干好剩余工程，確保工期目標，確保集團公司信譽。因此，大家要以這次集團公司滬昆項目施工推進會為契機，不講客觀講主觀，不講困難講奉獻，不講別人講自己，瞄準目標不放松，迎難而上，舉力攻堅，背水一戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)集團公司信譽。二要不折不扣完成各項保障工作。確保目標就必須保證項目的保障措施到位，這樣才能更好地滿足施工大干需要。當前要火速解決好四大保障問題，即機械設(shè)備增加，測量人員，運輸車輛和工資保障等，尤其是要通過多方努力，積極尋求解決資金緊張的渠道，確保項目施工生產(chǎn)有效運轉(zhuǎn)。三是規(guī)范施工，把好安全質(zhì)量關(guān)。突擊決不冒進、趕工決不返工。對新上場人員要抓好培訓，提高參戰(zhàn)人員實戰(zhàn)能力。各級領(lǐng)導要看重責任，率先垂范，一如既往，全力以赴，真抓實干，把會議精神傳達到每個職工，把壓力分解到各級人員，層層抓落實，做到責任上肩、責任到位，全面掀起施工大干高潮，決戰(zhàn)決勝，確保無砟軌道施工任務(wù)如期完工。同時，公司領(lǐng)導李為民還介紹了公司目前的基本情況和公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營各項指標完成情況，以及法人管項目運作情況，他激勵大家正視困難，堅定信念，履職盡責，干好工作，共同為公司的跨越發(fā)展作出新的貢獻。

最后，與會各作業(yè)隊負責人紛紛表態(tài)發(fā)言，表示將采取有效措施，科學組織，舉力攻堅，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，緊盯目標，卯足干勁，全力確保節(jié)點目標，為業(yè)主交一份滿意答卷。