工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

中鐵十五局集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目部安全工作時(shí)刻“歸零”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

中秋節(jié)萬家歡樂之際,中鐵十五局集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)深入一線,要求施工人員增強(qiáng)居安思危的責(zé)任意識(shí),以“安全工作,件件歸零”的原則,確保無砟軌道施工安全。

 

自1355孔箱梁架設(shè)任務(wù)結(jié)束后,項(xiàng)目部全面進(jìn)入無砟軌道施工階段,隨著施工工序的轉(zhuǎn)化,作業(yè)面地點(diǎn)的轉(zhuǎn)換,季節(jié)的變化,且自滬昆客專施工生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)后,項(xiàng)目部面臨大量勞務(wù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場等,又可能出現(xiàn)新的不安全因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求各單位做到四點(diǎn)。一是從零起步,不能只憑經(jīng)驗(yàn)辦事,不松懈,不馬虎,認(rèn)真做好新進(jìn)場人員的安全教育,增強(qiáng)對(duì)安全“如履薄冰”的危機(jī)感。二是加強(qiáng)跨既有線施工安全意識(shí),尤其禁止從橋上往下扔施工過程中產(chǎn)生的垃圾,對(duì)營業(yè)線帶來不穩(wěn)定安全隱患。三是做到事故隱患排查“沒完沒了”,要求各參建子公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把認(rèn)真排查治理隱患變被動(dòng)防范為主動(dòng)排查,關(guān)口前移、重心下移,充分調(diào)動(dòng)身處施工一線的員工積極性,發(fā)揮其主力軍作用,組織開展好群眾性的事故隱患排查治理活動(dòng)。四是保證設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)率,無砟軌道粗鋪工作大面積運(yùn)用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高空吊裝,項(xiàng)目部要求各單位成立維修小組,建立專人負(fù)責(zé)制度,早發(fā)現(xiàn)問題,早解決問題,緊繃安全弦,確保安全無事故。

據(jù)悉,該集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目部無砟軌道施工正熱火朝天地進(jìn)行中,但越在會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,項(xiàng)目部更注重堅(jiān)持“安全質(zhì)量優(yōu)先,進(jìn)度必須服從安全質(zhì)量”的原則,確保安全工作萬無一失。

發(fā)布:2007-07-16 12:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件