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工程項目管理軟件系統

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中鐵十二局二公司朔州隧道推行全面標準化管理見成效

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自2011年9月準池鐵路開工以來，中鐵十二局二公司朔州隧道緊緊晚繞“標準成為習慣，習慣符合標準”的主題，在全隧全面推進項目標準化管理，取得了良好的效果。

開工以來，根據準池鐵路施工特點，項目部成立了六部三室一隊，即工程部、安質部、財務部、合同部、物資部、設備部、試驗室、調度室、綜合辦公室、測量隊。對進場材料統一管理、統一指揮、統一調動，深化“責任和權力分配到每一個員工，人人做項目管理的主人”的管理理念。

人員配備標準化，所有上崗人員實行先培訓后上崗，對特種作業(yè)人員必須考試合格才能上崗，確保進場人員培訓率100%。

質量管理標準化，建立各項規(guī)章制度，嚴格施工規(guī)范和驗標作業(yè)，細化實施性施工組織設計，制定專項施工方案，每道工序都要有技術交底，實行工班班前會制度。實行《項目質量控制及評定標準》和《工程質量獎懲條例》。

安全管理標準化，建立《安全交底制度》、《安全生產管理和檢查制度》、層層簽訂《安全責任狀》。

工程檢測標準化，建立標準試驗室，試驗室分樣品間、土工室等8個功能室，測量隊配置精密全站儀，每道工序換手復測，確保施工控制精度。

標準化管理施工，使準池鐵路朔州隧道各工區(qū)持續(xù)保持著安全、優(yōu)質、快速施工。

發(fā)布：2007-07-16 12:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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