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中鐵一局城軌公司開展“大干120天”活動
自9月1日起到年底,一場“大干120天,全面完成年度生產(chǎn)任務”勞動競賽活動在中鐵一局城軌公司蓬勃開展。
城軌公司在全國各地有20多個再建的地鐵項目部。目前一段時期,將有18個項目37臺次盾構始發(fā),18臺次盾構接收,這是公司成立以來前所未有的。面對這次盾構大會戰(zhàn),公司各分管領導高度重視,上下認真對待存在問題,深刻分析原因,加強施工管控的策劃,逐一梳理落實資源,按早進早出原則,確保安全順利按期始發(fā)和連續(xù)平穩(wěn)快速掘進。
“大干120天,全面完成年度生產(chǎn)任務”勞動競賽活動的總體要求是:振奮精神,鼓足干勁,強化措施,穩(wěn)步推進公司施工生產(chǎn),全力以赴完成年度生產(chǎn)任務。公司對開展活動進行了細致周密的安排部署,要求各項目部必須把安全、質量放在第一位,確保措施到位,安全質量受控,掀起“比安全生產(chǎn)、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比質量進度、比團隊和諧、創(chuàng)一流隊伍”的高潮??偨?jīng)理卓普周指出:大干活動不只是在施工生產(chǎn),市場營銷、成本管理、二次經(jīng)營、雙清工作、安全質量工作等也都要納入大干范圍,各分管領導牽頭,要合理安排,有明確的管控目標。尤其是安全質量工作,要為施工生產(chǎn)做好護航工作。要求各項目做好組織策劃工作,在大干活動中,做到“活動有目標,責任有人緣,安排有時限,進展有反饋”,加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力,齊心協(xié)力,確?;顒禹樌_展。
目前,各項目部都積極行動起來,根據(jù)各項目的具體情況制定了相應的措施,進一步細化、分解四個月的生產(chǎn)任務,細化大干的工作重點,做到“落實有人員、辦理有時限、進展有反饋”,推動活動的順利開展。蘇州、深圳、佛山、寧波、福州、南京、西安等項目也都根據(jù)各自的特點,精心組織,系統(tǒng)安排,公司全體員工已積極投入“大干120天”勞動競賽活動中去。
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