中國(guó)鐵建中鐵十三局“田字路”上的領(lǐng)跑者

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新疆，是個(gè)讓所有創(chuàng)業(yè)者心馳神往的地方，占全國(guó)六分之一的陸地面積上只生活著全國(guó)總?cè)丝诘牧种?。從古老?ldquo;絲綢之路”重要通道，到現(xiàn)在的第二座“歐亞大陸橋”的必經(jīng)之地，新疆依然是一塊西域處女地，廣闊無(wú)垠的地域蘊(yùn)含著無(wú)限機(jī)會(huì)，發(fā)展前景無(wú)可估量。

沒(méi)到過(guò)烏魯木齊的人也許不會(huì)想到，深處西域腹地的自治區(qū)首府交通壓力絲毫不亞于內(nèi)地多數(shù)大城市，市內(nèi)中心地段在高峰時(shí)段完全可以用“寸步難行”來(lái)形容。巨大的交通壓力促使自治區(qū)政府一再加大烏魯木齊市市政交通建設(shè)改造力度。近年來(lái)，烏魯木齊BRT、外環(huán)、田字路等多項(xiàng)改造擴(kuò)建工程先后上馬，引得眾多施工企業(yè)趨之若鶩。在鐵路市場(chǎng)一再萎縮的大背景下，就連許多“中字號(hào)”、“鐵字頭”的施工企業(yè)也放下身段，參與到疆域市政建設(shè)市場(chǎng)的角逐中，數(shù)十家大型建筑企業(yè)齊聚烏市，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同這里的交通狀況一般擁擠不堪。

在這熱火朝天的戰(zhàn)場(chǎng)上，有一支團(tuán)隊(duì)，他們歷經(jīng)磨礪，披荊斬棘，在寸土必爭(zhēng)的疆內(nèi)市政施工中脫穎而出，從默默無(wú)聞到領(lǐng)跑全線，他們?cè)趶V闊的西域創(chuàng)出了自己的一片天地。

上下同心十項(xiàng)第一領(lǐng)跑“田字路”一期

2012年3月25日，中國(guó)鐵建中鐵十三局第三工程有限公司新疆公司中標(biāo)烏魯木齊“田字路”一期改擴(kuò)建工程，合同工期7個(gè)月，線路全長(zhǎng)1083米，含地面道路工程和高架橋施工，其中地面工程完工時(shí)間為8月30日，全部工程竣工時(shí)間為10月30日，總工期只有213天。這條僅有1083米長(zhǎng)的線路地處烏市繁華的市中心，車流量大，人群密集，地下管線交錯(cuò)復(fù)雜，施工及管理難度極大；烏魯木齊市政府緊貼施工管段，工程進(jìn)度、項(xiàng)目管理狀況時(shí)時(shí)刻刻看在業(yè)主眼中，特殊的施工環(huán)境給大家?guī)?lái)了沉重的心理壓力。“田”字路一期改擴(kuò)建工程，是烏魯木齊市2012年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，市委、市政府給予高度重視,對(duì)多個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期做出了專門批示,要求工程建設(shè)務(wù)必創(chuàng)造“烏魯木齊速度”。

在疆內(nèi)，市政建設(shè)的工期是條“高壓線”，業(yè)主對(duì)工期的進(jìn)度要求近乎苛刻，他們?yōu)槊總€(gè)標(biāo)段的每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)制定完成期限，逾期未完成的單位將要受到降低信譽(yù)評(píng)級(jí)、約見負(fù)責(zé)人、追加投入等懲罰。曾有一家施工單位的老總因?yàn)闊o(wú)法按期完成施工被業(yè)主約見，在提出加大投入力度等補(bǔ)救措施后無(wú)奈得發(fā)出“在烏魯木齊施工保不住工期，就只能花大錢在人家屁股后追著干”的感慨。短短的幾個(gè)月工期容不得半點(diǎn)馬虎，干得好就是企業(yè)的招牌，干不好就是企業(yè)的墓碑，稍有不慎高下立辨，沒(méi)有絲毫補(bǔ)救的余地。如何才能才強(qiáng)手如林的“田字路”上占得先機(jī)？經(jīng)過(guò)深思熟慮，大家摸準(zhǔn)了業(yè)主的脈門：市民出行渴望快速，市政建設(shè)施工同樣需要快速。迅速上場(chǎng)，快速施工，只有步步領(lǐng)先對(duì)手，才能在眾多施工單位中脫穎而出。在這個(gè)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)上，傳統(tǒng)的“大魚吃小魚”觀念已不再適用，“快魚吃慢魚”才是占領(lǐng)市場(chǎng)的不二法門。

大戰(zhàn)當(dāng)前，必用良將，為了保證施工的順利進(jìn)行，分公司精心挑選組建了一只可靠的項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理門金鎖、項(xiàng)目書記王德恒、項(xiàng)目總工王宗義一干人等，都是近幾年在疆內(nèi)市政項(xiàng)目中身經(jīng)百戰(zhàn)的優(yōu)秀施工管理人員。“在政府眼皮底下干活，壓力大，動(dòng)力更大，變不利為有利，優(yōu)質(zhì)高效地把活干好，利用這難得的機(jī)會(huì)，充分展示十三局的施工管理能力和良好的企業(yè)形象。”這是時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理的門金鎖在第一次動(dòng)員會(huì)上提出的口號(hào)。上場(chǎng)初期現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量薄弱，當(dāng)時(shí)恰逢新疆公司“三會(huì)”在烏魯木齊召開，時(shí)任新疆公司經(jīng)理的劉立臣了解情況后果斷做出決定，協(xié)調(diào)其他項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量人員到市政項(xiàng)目助勤。項(xiàng)目部尚未進(jìn)駐，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了大量穿著反光背心、戴著安全帽的工程技術(shù)和測(cè)量人員，前期準(zhǔn)備工作中最大的難題得到了及時(shí)解決。與此同時(shí)，前期準(zhǔn)備工作也在有條不紊的進(jìn)行著，設(shè)備、物資、后勤、技術(shù)保障等各項(xiàng)工作先后展開。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、管理難度大的項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目班子打起十二萬(wàn)分精神，分兵多路，齊頭并進(jìn)。擁擠的烏魯木齊寸土寸金，而短暫的施工工期也不允許項(xiàng)目進(jìn)行臨建施工。項(xiàng)目班子經(jīng)過(guò)討論，決定放棄臨建，租住民房作為項(xiàng)目部，解決幾十名管服人員住處的任務(wù)落在了項(xiàng)目黨工委書記王德恒身上。時(shí)間就是信譽(yù)，時(shí)間就是效益，早一天定址，就能早一天開工，接到任務(wù)后，王德恒書記第一時(shí)間對(duì)管段附近所有適合居住的賓館進(jìn)行了考察。為了給項(xiàng)目節(jié)約每一分錢，他反反復(fù)復(fù)找到賓館經(jīng)理軟磨硬泡，說(shuō)盡了好話，終于用合理的成本為大家找到了棲身之所。從第一次接觸到簽下協(xié)議，只用了兩天時(shí)間，在項(xiàng)目全體人員進(jìn)駐住處的時(shí)候，沿線其他參建單位仍在為住在哪里苦惱不已。先后負(fù)責(zé)過(guò)烏市外環(huán)項(xiàng)目和蘇州路市政項(xiàng)目項(xiàng)目總工王宗義有著豐富的市政工程施工組織經(jīng)驗(yàn)，他要求“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作不能等、不能拖”，立刻組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放樣工作，相關(guān)部室結(jié)合實(shí)際，迅速制定出施工計(jì)劃和保障措施，對(duì)工期進(jìn)行分解、倒排，將各項(xiàng)工序細(xì)化到天，下發(fā)至各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。開工前夜，項(xiàng)目上下全體出動(dòng)，各路口安排專人手持信號(hào)燈進(jìn)行交通指揮疏導(dǎo)，工人統(tǒng)一穿戴工作服、安全帽、反光背心進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部到場(chǎng)管理人員全部到現(xiàn)場(chǎng)指揮。從深夜22點(diǎn)至翌日0點(diǎn)，第一塊圍擋板設(shè)立；翌日上午施工區(qū)域兩側(cè)共800塊圍擋全部設(shè)立安裝完畢；28塊共855平方米企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)及警示牌、溫馨提示牌等也全部完成安裝。

只有參加過(guò)市政工程建設(shè)的人，才會(huì)知道什么是“分秒必爭(zhēng)”；也只有參加過(guò)市政工程建設(shè)的人，才會(huì)明白真正意義上的“加班”其實(shí)從凌晨?jī)牲c(diǎn)開始的；緊迫的工期如達(dá)摩克利斯之劍懸在每個(gè)人頭上，時(shí)間就是一切。喊破嗓子，不如甩開膀子。4月2日，中標(biāo)后的第七天，烏魯木齊市政府不遠(yuǎn)處響起了震耳欲聾的鞭炮聲，在全線十一個(gè)標(biāo)段九家施工單位中，他們先拔頭籌，率先破土動(dòng)工！

在“田字路”施工全線眾多的施工單位中，這只團(tuán)隊(duì)是最年輕的，項(xiàng)目班子成員中除了黨工委書記年過(guò)50，其他成員都在35歲以下，項(xiàng)目經(jīng)理門金鎖更是個(gè)80后，項(xiàng)目其他部室負(fù)責(zé)人平均年齡不超過(guò)30歲，工程技術(shù)人員則是清一色剛剛離開大學(xué)校園1年的后生，2012年8名在市政項(xiàng)目通過(guò)考核轉(zhuǎn)正的年輕人里，有7名是工程技術(shù)人員。“我們要用企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，保證最終奉獻(xiàn)合格工程、精品工程，這是對(duì)社會(huì)百姓負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。錢也許輸?shù)闷?，可是企業(yè)的聲譽(yù)我們誰(shuí)都輸不起！”這是項(xiàng)目經(jīng)理門金鎖經(jīng)常跟小伙子們說(shuō)的一句話。在他的引導(dǎo)下，項(xiàng)目上下對(duì)年輕人的關(guān)心和幫助蔚然成風(fēng)發(fā)，對(duì)于年輕人在工作中偶爾的失誤，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)并不是一味的苛責(zé)，更多的是用實(shí)際行動(dòng)去為新人“點(diǎn)睛”，通過(guò)言傳身教在小伙子們的心中種下責(zé)任感和使命感的種子，搭起臂膀?yàn)槟贻p人的成長(zhǎng)擋風(fēng)遮雨。為了讓這只年輕的團(tuán)隊(duì)順利成長(zhǎng)，項(xiàng)目班子主動(dòng)將壓力扛在肩頭，他們針對(duì)管理隊(duì)伍年輕、進(jìn)度質(zhì)量要求高的實(shí)際情況，因地制宜地對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行“扁平化管理”，由班子成員對(duì)施工隊(duì)伍直接進(jìn)行管理：項(xiàng)目經(jīng)理門金鎖負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，項(xiàng)目總工王宗義負(fù)責(zé)全線技術(shù)工作，項(xiàng)目副經(jīng)理肖楊新負(fù)責(zé)物資保障工作，項(xiàng)目書記王德恒分管橋梁三隊(duì)、項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)劉遠(yuǎn)分管橋梁一隊(duì)、項(xiàng)目副經(jīng)理劉志銅分管土石方開挖隊(duì)。為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度質(zhì)量可控，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)直到凌晨一兩點(diǎn)鐘，趕上自己的值班日，他們主動(dòng)加班，本來(lái)就不多的睡眠更變得可有可無(wú)。榜樣的力量是無(wú)窮的，在項(xiàng)目班子春風(fēng)化雨般的影響下，一只能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)被打造出來(lái)。有了領(lǐng)頭人的以身作則，年輕人們耳濡目染，迅速進(jìn)入角色，他們以能與領(lǐng)導(dǎo)一起奮戰(zhàn)在施工一線為榮，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員都力爭(zhēng)“當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方存在的困難及時(shí)進(jìn)行上報(bào)解決，所有工作任務(wù)在第一時(shí)間就被落實(shí)，“寧可人去等工作，也不讓工作去等人”成為項(xiàng)目上下的工作準(zhǔn)則，團(tuán)隊(duì)凝聚力迅速增強(qiáng)，工作效率迅速提升。

在強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持下，項(xiàng)目不斷加強(qiáng)施工管理，以工程安全、質(zhì)量為前提，綜合協(xié)調(diào)組織，搶抓工程進(jìn)度。項(xiàng)目迅速開展24小時(shí)施工作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)值班，交接班做到無(wú)縫銜接。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，以制度為準(zhǔn)則開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)保證工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量齊頭并進(jìn)。同時(shí)，各相關(guān)科室緊密協(xié)作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行細(xì)排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備進(jìn)行合理優(yōu)化，積極組織協(xié)調(diào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)多點(diǎn)作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地下管線遷移情況采取“見縫插針”的施工作業(yè)模式，對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分利用。開工剛剛十天，在同標(biāo)段其他單位還在進(jìn)行準(zhǔn)備工作的時(shí)候，他們就一舉創(chuàng)下六個(gè)“全線第一”。隨后，公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目全員的施工生產(chǎn)積極性。接下來(lái)的日子里，他們繼續(xù)領(lǐng)跑全線，捷報(bào)頻傳，前后共創(chuàng)下十個(gè)“全線第一”，各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間均較業(yè)主規(guī)定有所提前，在業(yè)主組織開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)；在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局組織的多次檢查中排名均在全線居首；安全、保質(zhì)、快速的施工受到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的充分肯定，社會(huì)反響十分良好。烏魯木齊市長(zhǎng)兼市委副書記吉爾拉·衣沙木丁等多位當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)曾專程趕赴項(xiàng)目進(jìn)行視察慰問(wèn)，自治區(qū)、烏市等數(shù)家媒體也多次深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，稱他們“提升了烏魯木齊速度”，為企業(yè)在新疆建筑市場(chǎng)樹立了良好的企業(yè)形象。

2012年10月，項(xiàng)目順利竣工。當(dāng)年，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被烏魯木齊市委、市政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)表彰，項(xiàng)目被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，項(xiàng)目經(jīng)理門金鎖被公司評(píng)為“2012年度優(yōu)秀管理者”。

雙線作戰(zhàn)蜘蛛山隧道揚(yáng)名“田字路”二期

就在“田字路”一期工程結(jié)束后一個(gè)月，“田字路”二期工程相繼上馬。2012年11月6日，由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在一期工程中的優(yōu)異表現(xiàn)，業(yè)主又將“田字路”二期工程A2標(biāo)交給了他們，新疆公司在烏市市政建設(shè)的市場(chǎng)上以實(shí)力說(shuō)話，走上了以干促攬的良性循環(huán)軌道。A2標(biāo)施工管段內(nèi)的蜘蛛山隧道工程是烏市“田”字路二期全線第一重難點(diǎn)工程：東西走向的蜘蛛山隧道是在既有隧道斜上方新建的兩條雙向四車道工程，位于烏市西外環(huán)路，東接蘇州路通北京路，西接火車站及機(jī)場(chǎng)路，只有隧道打通后烏市兩邊的高架橋才能實(shí)現(xiàn)互通，稱得上是烏市“田”字路二期工程的“連接線”，隧道建成后將極大緩解烏市東西外環(huán)交匯點(diǎn)的交通壓力，在烏魯木齊市城市道路建設(shè)中具有重要的意義。而經(jīng)過(guò)了“田字路”一期工程考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，憑借豐富施工經(jīng)驗(yàn)和特別能付出的奉獻(xiàn)精神又一次被委以重任，原班人馬移師烏魯木齊蜘蛛山。

接到中標(biāo)通知的時(shí)候，門金鎖正帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)擠在烏魯木齊市內(nèi)一處狹小的民房?jī)?nèi)進(jìn)行完工工程的資料匯總工作。為了節(jié)約成本，“田字路”一期工程竣工后，項(xiàng)目部余下的管服人員撤出賓館，租住了一處民房，將收尾工作挪到這里進(jìn)行。隨后的二十天時(shí)間里，這里成為了團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍蜘蛛山的戰(zhàn)略根據(jù)地，時(shí)任新疆公司經(jīng)理的劉立臣多次來(lái)到這處小小的民房，對(duì)完工工程的資料移交工作以及新中標(biāo)項(xiàng)目的上場(chǎng)準(zhǔn)備工作投入了高度關(guān)注，要求團(tuán)隊(duì)做到“交工上場(chǎng)齊頭并進(jìn)”。那些緊張的日子里，不斷有新的任務(wù)落在每個(gè)人的肩頭，項(xiàng)目班子每天跟大家窩在狹小的民房里討論新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)和施工的方案。上場(chǎng)前的時(shí)間顯得尤為寶貴，由于被調(diào)往其他項(xiàng)目的技術(shù)人員無(wú)法及時(shí)撤回，余下的管服人員過(guò)起了“一個(gè)蘿卜兩個(gè)坑”的日子，他們每天往返奔走在“田字路”一期和二期之間，兼顧著完工項(xiàng)目的移交以及新上場(chǎng)項(xiàng)目的交樁復(fù)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)駐地建設(shè)工作，經(jīng)常是在“田字路”一期吃過(guò)飯就坐車直奔二期的工地，晚飯后繼續(xù)加班到深夜準(zhǔn)備交工驗(yàn)收的相關(guān)相關(guān)。為了新上場(chǎng)項(xiàng)目能夠早一天進(jìn)場(chǎng)施工，大家在前期準(zhǔn)備工作中主動(dòng)放棄了午休。當(dāng)年11月中旬，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)走出了這處狹小的戰(zhàn)略指揮部，頂著風(fēng)雪入住到蜘蛛山下一處剛剛交工的毛坯房，開始了他們?cè)?ldquo;田字路”二期的征程。

按照業(yè)主要求，“田字路”二期工程的交工時(shí)間為2013年7月15日，留給這班人的只有短短8個(gè)月時(shí)間，其中還包括新疆漫長(zhǎng)而寒冷的冬季。經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎考慮，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定打破北方冬季無(wú)法施工的常規(guī)，迅速在“田字路”二號(hào)線開展開展冬施。寒冷的天氣是施工的大敵：受天山氣候影響，烏魯木齊寒暑變化劇烈，春秋兩季較短，冬夏兩季漫長(zhǎng)。這里寒冷的冬季從當(dāng)年11月開始，直至次年4月中旬才結(jié)束，根據(jù)當(dāng)?shù)貧v年的氣象記錄，烏魯木齊冬季平均氣溫為-15.2℃，有記載的最低氣溫達(dá)-41.5℃，冬季月最低溫度一般為-28.5℃~-32.8℃。項(xiàng)目管段內(nèi)的蜘蛛山隧道處于烏魯木齊市新市區(qū)，周圍空曠無(wú)高建筑物遮擋，施工地點(diǎn)處于風(fēng)口，溫度相對(duì)更低，施工氣候環(huán)境十分惡劣。

進(jìn)入11月，烏魯木齊連續(xù)下了幾場(chǎng)大雪，氣溫驟降，時(shí)不我待，項(xiàng)目班子毅然帶領(lǐng)全體施工人員開始與時(shí)間賽跑。項(xiàng)目全員頂著風(fēng)雪，前方后方齊動(dòng)，駐地建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行，一車車的彩鋼板、鋼筋陸續(xù)被拉入現(xiàn)場(chǎng)，鉆機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備也迅速布置到位。當(dāng)臨建的地基開始處理時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)第一根橋梁樁基也同時(shí)起鉆，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)轟隆隆的鉆機(jī)聲、鋼筋切割聲不絕于耳，機(jī)械的轟鳴與狂風(fēng)的怒吼交織在一起，響徹蜘蛛山。冬季施工，是對(duì)管理人員毅力與管理能力的巨大考驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)初期臨建尚未完成，現(xiàn)場(chǎng)毫無(wú)遮擋也無(wú)處取暖，技術(shù)人員踏著齊膝深的積雪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，在獵獵寒風(fēng)中一站就是一天，任憑再厚的棉衣也無(wú)法給他們帶來(lái)一絲暖意。從西伯利亞刮來(lái)的寒風(fēng)動(dòng)輒就達(dá)到五六級(jí)，吹到裸露的皮膚上如刀割一般疼，現(xiàn)場(chǎng)人員都凍得手腳麻木膝蓋疼，鼻涕被凍成了冰，呼出的熱氣讓睫毛掛上了厚厚的霜，即使身處這樣惡劣的施工環(huán)境，項(xiàng)目全體人員卻始終沒(méi)有一絲怨言，他們堅(jiān)守在各自的崗位上，在冰天雪地中用毅力守護(hù)著企業(yè)的榮譽(yù)。

隨著氣溫的不斷降低，施工環(huán)境變得更加惡劣：凍土層變得越來(lái)越厚，機(jī)械的液壓系統(tǒng)也由于低溫而故障頻繁，樁基鉆孔速度受到影響，鋼筋焊接質(zhì)量、樁基混凝土澆筑后強(qiáng)度都難以得到保證。烏魯木齊寒冷的冬季對(duì)施工產(chǎn)生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人們的估計(jì)，每個(gè)人的身體和精神都面臨著極限挑戰(zhàn)，有人提出疑問(wèn)“這樣的天氣我們能干下去嗎？這樣的一個(gè)冬天我們究竟能干多少活兒？”，所有的目光再次聚集到了值得他們信賴的項(xiàng)目班子身上。關(guān)鍵時(shí)刻，這支團(tuán)結(jié)有力的班子再次為人們帶來(lái)了希望。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理門金鎖果斷提出“繼續(xù)優(yōu)化施工方案，合理安排作業(yè)面，安全保質(zhì)穩(wěn)速施工”的工作思路，各相關(guān)部室在項(xiàng)目班子的組織下重新制定了詳細(xì)的冬季施工計(jì)劃和各專項(xiàng)施工方案：將橋梁樁基開挖、鋼筋加工制作、隧道進(jìn)洞開挖等受溫度影響不大的工序提前；鉆孔樁等作業(yè)取消夜間施工，安排在溫度相對(duì)較高的白天進(jìn)行；針對(duì)烏市冬季沒(méi)有混凝土供應(yīng)的實(shí)際情況，項(xiàng)目建立起自己的混凝土拌合站，拌合站搭建保溫棚，采用棉簾包裹覆蓋，站內(nèi)用鍋爐帶水暖為砂石料等原材及混凝土加溫；現(xiàn)場(chǎng)搭建了鋼筋加工棚，并按拌合站標(biāo)準(zhǔn)做好保溫措施；樁基、隧道支護(hù)等混凝土澆筑施工提前制定了保溫措施，混凝土澆筑搭建小型保溫棚，并采用吊火爐的方式進(jìn)行對(duì)澆筑后的混凝土進(jìn)行加溫，保證棚內(nèi)溫度不低于5℃。方案一經(jīng)論證決定，現(xiàn)場(chǎng)馬上展開施工，效果顯著，參建人員的信心和熱情再度被調(diào)動(dòng)起來(lái)。2013年春節(jié)，項(xiàng)目冬休時(shí)間縮短為原來(lái)的四分之一，許多施工人員更是放棄了與家人團(tuán)聚，始終堅(jiān)守在施工一線，無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)有力保證了工程質(zhì)量、進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。

在隨后的新建蜘蛛山隧道的施工中，他們心懷“國(guó)企的擔(dān)當(dāng)”，再一次用高度的主人翁責(zé)任感征服了業(yè)主，為企業(yè)塑造了良好的企業(yè)形象。按照施工設(shè)計(jì)，新建隧道與既有隧道最小凈距只有16.2米，屬城市小凈距隧道，業(yè)主要求施工過(guò)程中既要保證既有隧道的正常使用和結(jié)構(gòu)安全，也要保證新建隧道的正常開挖進(jìn)尺。項(xiàng)目上場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，既有隧道修建時(shí)間較長(zhǎng)，隱蔽工程結(jié)構(gòu)情況難以掌握，而圍巖狀況較差，對(duì)爆破振速控制精度要求極高，一旦失控，既有隧道里巨大的車流量將給施工單位帶來(lái)無(wú)力承擔(dān)的后果。得知這些情況后，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位都意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，卻始終拿不出合理可行的施工方案，隧道施工臨近停滯。工期如山，項(xiàng)目不等不靠，主動(dòng)牽頭搞起了攻關(guān)，他們避開車輛高峰期，利用夜間時(shí)間對(duì)既有隧道隱蔽工程進(jìn)行全線檢測(cè)。分公司、項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)主管、隧道主管工程師對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)認(rèn)真研究討論，制定了詳細(xì)的爆破方案上報(bào)業(yè)主。經(jīng)設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理等單位的多番大規(guī)模論證，新建蜘蛛山隧道于2012年12月27日進(jìn)行首次試爆，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)證明爆破振速控制滿足安全要求，試爆參數(shù)可以指導(dǎo)后續(xù)施工。在隨后展開的施工中，項(xiàng)目不斷根據(jù)新建隧道的圍巖和對(duì)既有隧道的監(jiān)測(cè)情況，調(diào)整優(yōu)化爆破參數(shù)，采取了0.8米、0.6米、0.4米的循環(huán)進(jìn)尺，創(chuàng)下同類隧道最小凈距、最小控制振速的施工先例；并根據(jù)新建隧道部分里程的圍巖情況將設(shè)計(jì)中的CD法變更為微臺(tái)階法，減少了工序，縮短了循環(huán)時(shí)間，提高了施工效率，最終保證了隧道按照工期準(zhǔn)時(shí)貫通。

冬去春來(lái)，冰雪漸漸消融，熬過(guò)漫漫寒冬的人們看到了勝利的曙光，他們向終點(diǎn)發(fā)起了最后沖刺，迅速掀起了一浪高過(guò)一浪的施工高潮。施工高峰期間，1公里多的施工現(xiàn)場(chǎng)的橋梁、土方等施工隊(duì)多達(dá)8個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員近600人，許多同志又開始身兼數(shù)職：安全總監(jiān)劉遠(yuǎn)不顧本職工作繁重，主動(dòng)請(qǐng)纓負(fù)起一只隊(duì)伍的管理工作；家住烏魯木齊的項(xiàng)目總工袁勇整月整月地吃住在項(xiàng)目；測(cè)量班長(zhǎng)鄭德權(quán)則管起了橋梁梁板架設(shè)的全面工作，他們跟現(xiàn)場(chǎng)所有人一樣日夜不分的奔忙在現(xiàn)場(chǎng)，盡自己最大的能力，為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的一切。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)的變化一天一個(gè)樣，一根根橋梁墩柱一夜之間拔地而起，一座座蓋梁陸續(xù)澆筑完畢，全線400榀空心板梁只用20多天時(shí)間就吊裝完畢。在施工中，他們又創(chuàng)下全線第一個(gè)澆筑蓋梁、第一榀空心板梁架設(shè)等多項(xiàng)第一，繼一期工程后又一次領(lǐng)跑全線。2013年4月11日，烏魯木齊市代市長(zhǎng)伊力哈木·沙比爾專程來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)十三局高速有效的施工給予了高度贊揚(yáng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)再次名揚(yáng)“田字路”。

博觀而約取，厚積而薄發(fā)。在“田字路”一期、二期施工中，全體人員在項(xiàng)目班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)協(xié)作如一人，始終秉承著“全員統(tǒng)一思想，緊跟業(yè)主思路全力保證按時(shí)完成各節(jié)點(diǎn)”的工作方針，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和高效率、高質(zhì)量的施工贏得了業(yè)主的尊重，牢牢地握住了疆內(nèi)市政建設(shè)市場(chǎng)。自2012年來(lái)，他們?cè)?ldquo;田字路”改造工程中先后拿下一、二期共三個(gè)項(xiàng)目，合同總額超過(guò)五億元，打出了一記漂亮的組合拳，在“短、平、快”的市政工程承攬上斬獲頗豐。以干促攬，精細(xì)管理，在創(chuàng)造豐厚效益的同時(shí)，也在疆域市場(chǎng)樹立起良好企業(yè)形象，真正做到了“名利雙收”，為企業(yè)在疆市場(chǎng)的繼續(xù)開拓做出巨大貢獻(xiàn)。