中鐵一局超額完成上半年施工生產任務

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中鐵一局全面推進深化改革，強化項目現(xiàn)場管控，施工生產穩(wěn)步推進，安全質量處于受控狀態(tài)；截止至6月25日，上半年完成建安產值212.15億元，再創(chuàng)歷史新高，占股份公司年度計劃的53.71%，與去年同期相比多完成23億元，增加了12.16%，實現(xiàn)時間過半、任務超量，產值完成居股份公司前列。

為打好施工生產攻堅戰(zhàn)，全面落實“工期管理節(jié)點化”管理理念，中鐵一局采取四大抓手促生產：

一是重視策劃，動態(tài)掌握工期風險。年初對在建項目的節(jié)點工期進行全面梳理，科學制定在建項目重要節(jié)點完成及推進計劃，強化施工組織設計；二是持續(xù)盯控，有效開展預警督促。狠抓過程管控，及時通報重點項目和單位完成情況，通過督查督辦形式，嚴格督促各單位施工組織管理、資源配置方面多下功夫、有效落實；三是深入現(xiàn)場，積極幫扶糾偏解難題。集團公司領導帶隊蹲守現(xiàn)場，組成工作組或專家組，到久永、蘭渝、成貴等項目，協(xié)調解決施工中存在的問題；四是借力造勢，凝心聚力抓生產。抓住施工黃金季節(jié)，發(fā)揮黨政工團作用，圍繞節(jié)點目標完成和中心工作開展系列主題活動，積極營造輿論氛圍，迅速掀起施工大干高潮。

在抓好施工生產的同時，積極采取有力措施，確保安全質量受控。上半年，中鐵一局牢固樹立安全質量“零事故”理念，注重隱患排查。定期深入開展不留盲區(qū)、不留死角、全面覆蓋的安全質量大檢查、大整治活動，建立安全質量隱患問題庫，嚴格執(zhí)行銷號處理制度，切實做到眼睛向內查問題、舉一反三查隱患、汲取教訓抓治理，并加強分包工程的安全質量監(jiān)控。扎實開展6月安全生產月活動，“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，為施工生產保駕護航。

據了解，今年中鐵一局確定的重難點項目共58個，其中，鐵路項目17個、公路項目13個、市政地鐵項目24個、房建項目2個、海外項目2個。大部分項目整體平穩(wěn)有序推進。

目前，中鐵一局參與施工、即將在年內開通的鐵路14條大線中，4條已經開通或開始進行聯(lián)調聯(lián)試，剩余10條鐵路均能夠滿足業(yè)主最新節(jié)點工期目標要求。