寧波強化工程招標(biāo)代理機構(gòu)及專職人員動態(tài)考核

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　　為加強對招標(biāo)代理機構(gòu)及專職人員的監(jiān)管，進一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)代理行為，促進招標(biāo)代理機構(gòu)誠信經(jīng)營，提高招投標(biāo)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，充分發(fā)揮招標(biāo)代理機構(gòu)在工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動中的重要作用，寧波市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室加強了對各招標(biāo)代理機構(gòu)和招標(biāo)代理專職人員的動態(tài)考核。

　　據(jù)悉，2012年，寧波對建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)和專職人員動態(tài)考核的主要內(nèi)容包括代理專職人員到位情況、代理過程主要環(huán)節(jié)（資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等）的工作情況、招標(biāo)代理機構(gòu)對送審的招標(biāo)文件的內(nèi)審機制、代理專職人員的工作責(zé)任心等方面。動態(tài)考核情況表明，招標(biāo)代理工作總體較好。但是，被考核招標(biāo)代理機構(gòu)和專職人員也存在如下問題：有個別單位因為內(nèi)審機制缺失、專職人員對業(yè)務(wù)不熟悉導(dǎo)致送審的招標(biāo)文件差錯較多。個別招標(biāo)代理專職人員工作馬虎，責(zé)任心不強。代理專職人員在工作中出現(xiàn)多次失誤，引起投訴，造成不良社會影響。部分招標(biāo)代理仍然存在專職人員不到位、項目負(fù)責(zé)人不到場等現(xiàn)象。部分招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)代理機構(gòu)專項治理工作中未及時上報報表。

　　在2012年的動態(tài)考核工作中，寧波市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室針對發(fā)現(xiàn)的問題，向3家招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)出了3份《監(jiān)督意見書》，并實行了跟蹤檢查，對24家單位和18名招標(biāo)代理項目組負(fù)責(zé)人做出了扣分處理。

摘自　《中國建設(shè)報》　2013.03.02　曹霽