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編制工程項目技術(shù)建議書時就確定了項目團隊部分人員,這種方式是
2015年咨詢工程師考試《項目組織與管理》真題單選題第28題
在編制工程項目技術(shù)建議書時就確定了項目團隊的部分人員,這種吸納人員的方式稱為( ?。#?015年真題)
A.內(nèi)部招聘
B.外部招聘
C.商談
D.預(yù)安排
【答案】:D
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)名師權(quán)威解析】:人員吸納的基本方法包括預(yù)安排、商談和招聘。在一些情況下,人員可能被預(yù)先安排好了,這種情形常發(fā)生在下述情況中:①項目是一個競爭性建議的結(jié)果,特別的人員已作為建議書的一部分被確定了;②項目是一個內(nèi)部服務(wù)項目,人員安排在項目的有關(guān)批準(zhǔn)文件中已被確定;③項目委托方對項目人員有特殊要求,項目團隊的一些特別人員必須按委托方要求來安排。
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