工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

2015年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案(1)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    試題一答案:

    1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市"十二五"國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:
    (1)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。
    (2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。
    (3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。
    (4)規(guī)劃期的保障措施。
    2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容:
    (1)對本項目的理解。
    (2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。
    (3)完成任務(wù)的方法和途徑。
    (4)需要客戶提供的協(xié)助。
    3.A咨詢公司對邏輯框架法的認(rèn)識不正確。
    理由:邏輯框架法是項目準(zhǔn)備、實(shí)施和評價過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。
    進(jìn)行邏輯框架分析的步驟:
    (1)利益群體分析。
    (2)問題分析(反映實(shí)際情況)。
    (3)目標(biāo)分析(提出未來改善的情形)。
    (4)對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)。
    4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個觀點(diǎn)不正確。
    理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。
    A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個觀點(diǎn)不正確。
    理由:年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%~100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
    上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

【1】 【2】 【3】 【4】 【5】 【6

責(zé)任編輯:跳跳豆

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-21 12:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件