小議建筑材料的現(xiàn)場(chǎng)管理

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 摘要：建筑材料管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，而施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理又是建筑材料管理的重要工作。搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞： 計(jì)劃 臺(tái)賬 驗(yàn)收 資料 發(fā)展

施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑材料管理的重要組成部分，大體可分為以下幾點(diǎn)：1）材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 2）材料臺(tái)賬的建立和管理；3）材料的見證送檢和相關(guān)資料的收集；4）驗(yàn)收、保管、發(fā)放登記；5）現(xiàn)場(chǎng)材料管理總結(jié)。

一：材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的重要保證；材料計(jì)劃不是簡(jiǎn)單的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排，而是依據(jù)項(xiàng)設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、對(duì)材料用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、并充分考慮現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)的周轉(zhuǎn)等因素進(jìn)行充分考慮而得出的時(shí)間和空間設(shè)計(jì)。制定材料計(jì)劃需要搞清各種材料計(jì)劃用量是多少，分批分次進(jìn)場(chǎng)量為多少，進(jìn)場(chǎng)后堆放場(chǎng)地在哪兒和堆放時(shí)間段多長，還要配上不同時(shí)間不同批次的材料堆放分布圖。因?yàn)槟悴豢赡軐⑺械牟牧弦还赡X全部拉到施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有那么大的場(chǎng)地，也不方便材料的保管和分發(fā)。我們需要計(jì)算材料的總用量，根據(jù)流水施工的節(jié)奏和每個(gè)施工段將總用量拆分為合理的批次，依照進(jìn)度計(jì)劃分批分次進(jìn)場(chǎng)并碼放到合適的位置。這樣可保持施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地的有序使用，也可減少材料倒運(yùn)產(chǎn)生的損耗和浪費(fèi)的人工。不然，材料進(jìn)場(chǎng)過早會(huì)占用本來就緊張的現(xiàn)場(chǎng)空間，材料進(jìn)場(chǎng)過晚，則會(huì)影響相關(guān)工序進(jìn)而有可能耽誤整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度；每次進(jìn)場(chǎng)太多會(huì)長時(shí)間的占用堆放場(chǎng)地影響其他材料的進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)然，在實(shí)施過程中，由于各種因素的變化，還要及時(shí)跟進(jìn)了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一個(gè)成功的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃有助于工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施；可以使原本緊張的材料碼放場(chǎng)地變得周轉(zhuǎn)流暢；減少材料再次倒運(yùn)的損耗；避免因待料而停工造成的經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)也為現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)造了條件。

材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃制定好后重要的是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

二：材料臺(tái)賬的建立和管理

一個(gè)項(xiàng)目用到的建筑材料品種繁多，數(shù)量巨大，有的更是包括多種規(guī)格和型號(hào)。而在現(xiàn)實(shí)中不可能就是來了材料一用就完事了那么簡(jiǎn)單。你是不是希望了解整個(gè)項(xiàng)目總共需要多少種材料；每種材料總共要用多少種規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量來為搭建倉庫做參考；也許你還想知道某種材料已來了多少了、什么時(shí)間來到的、還有多少?zèng)]有到場(chǎng)用以崔促供貨部門將某種材料在某個(gè)時(shí)間送到工地；您當(dāng)然更想清楚還有哪種已經(jīng)到場(chǎng)材料沒有見證取樣、沒有檢測(cè)報(bào)告、或者是企業(yè)資質(zhì)、合格證什么的還沒有帶來等等。那么，建立一個(gè)材料電子臺(tái)賬可以幫助你解決這些問題。

我們通常用excel建立材料電子臺(tái)賬。當(dāng)然，不同的施工企業(yè)有自己的管理模式也就會(huì)影響材料管理者建立臺(tái)賬的格式的不同；不同的材料管理者根據(jù)自己習(xí)慣會(huì)建立不同的電子臺(tái)賬，依據(jù)自己需要設(shè)立不同的欄目；但一些主要的信息和數(shù)據(jù)是不可以或缺的：

1：材料下料數(shù)量、下料單編號(hào)。我們?cè)诖丝梢郧宄撤N材料的計(jì)劃用量，并且可以通過下料單編號(hào)建立超鏈接訪問下料單的掃描件以獲取相關(guān)信息。

2：材料的送貨時(shí)間、送貨單編號(hào)。據(jù)此我們可以追蹤原始送貨單，當(dāng)然材料進(jìn)場(chǎng)的紙質(zhì)隨車送貨單一定要收集完全并按時(shí)間次序裝訂保存以備查對(duì)

3：材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、收料人，這是材料臺(tái)賬的核心部分，我們對(duì)材料參數(shù)的劃分要適當(dāng)?shù)募?xì)，但不宜過細(xì)。通過細(xì)化的信息我們可以得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

4：材料領(lǐng)用數(shù)量、時(shí)間、經(jīng)手人。

5：盈差，也就是計(jì)劃量與已到場(chǎng)量的差。

6：證件欄，我們可以在此簡(jiǎn)單的標(biāo)注有無證件?？梢詫⒉牧系暮细褡C、檢測(cè)報(bào)告之類的資料做成掃描件集中存放在一個(gè)文件夾中，將之與對(duì)應(yīng)的材料欄做成超鏈接，用以查看各個(gè)批次材料的資料完善情況。

受到Excel辦公軟件的局限，在一個(gè)平面二維的表格中不可能將所有的名目有序的組合，但是我們可以根據(jù)各個(gè)名目的邏輯關(guān)系建立多個(gè)工作表，再通過數(shù)據(jù)之間的相互引用建立有機(jī)的聯(lián)系。這樣，雖然數(shù)據(jù)不在一個(gè)工作表中，但我們輸入的數(shù)據(jù)卻可以相互響應(yīng)聯(lián)動(dòng)。

材料臺(tái)賬的管理實(shí)際上基本貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)施工過程，細(xì)心做好，可以使管理人員方便快捷地得到想要的數(shù)據(jù)!

當(dāng)然在表格上別忘了我們的工程名稱和我們的企業(yè)名稱、設(shè)立時(shí)間及編制人等信息。

三：材料的見證送檢和相關(guān)資料的收集

材料來到工地就可以立即用到工程上了嗎？不，不是的。

材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，應(yīng)由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督取樣，即見證取樣，由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)。復(fù)試報(bào)告施工單位一份，送交監(jiān)理工程師一份，由監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求確認(rèn)，合格者簽字認(rèn)可后，方可用于施工。對(duì)于不合格的，由監(jiān)理工程師按有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，作出棄用或降低等級(jí)使用的處理決定。對(duì)于存放時(shí)間較長超過存放期限或被懷疑質(zhì)量發(fā)生較大變化，雖然在入庫前復(fù)試合格，在使用前必須進(jìn)行二次復(fù)試，以保證其質(zhì)量可靠性。施工單位搞好建筑材料質(zhì)量控制是材料質(zhì)量控制中最重要的一環(huán)。

為進(jìn)一步保證材料質(zhì)量的可靠性，對(duì)于工程中使用的建筑材料，要建立完善的檔案，包括建筑材料廠家生產(chǎn)許可證、使用說明書等質(zhì)量證明資料、由建設(shè)單位或?qū)嶒?yàn)室出具的各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告(包括鋼筋等材料的力學(xué)性能試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)、材料級(jí)配試驗(yàn)、試塊試驗(yàn)報(bào)告等)、以及各種合格證等資料。另外，將這些資料掃描成電子文檔歸集起來，放進(jìn)指定的文件夾，通過建立超鏈接與材料臺(tái)賬聯(lián)系起來。這樣，我們就會(huì)很方便地查得進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證資料完善程度。 同時(shí)，這些東西也是竣工資料不可缺少的，我們將其分類匯總，在施工過程中收集完整，也為竣工資料的順利組卷做好了準(zhǔn)備。

四：材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放和登記

驗(yàn)收：材料到場(chǎng)后，按適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)各種材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格方可入庫。對(duì)于驗(yàn)收中明顯不合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，必須退貨或換貨，并及時(shí)向有關(guān)人員反饋，有懷疑的要送有關(guān)單位試驗(yàn)，合格方可驗(yàn)收使用。根據(jù)送貨單，核對(duì)材料的規(guī)格和數(shù)量；要嚴(yán)格按照計(jì)劃卸到指定的地點(diǎn)，碼放整齊，不得隨意亂碼亂放，以占用另外材料的碼放位置。

保管：保管不僅僅是為了保護(hù)材料的使用功能，還要保護(hù)人的健康和現(xiàn)場(chǎng)的安全，需要采取的措施有和手段一般有防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防火、防爆、防破損等。不同的材質(zhì)其在存貯過程中保護(hù)的重點(diǎn)不同，不同數(shù)量的材料在保管方式上也不一樣；有的要防雨防凍、有的更要防潮、有的不怕火、而有的則需要清潔。水泥和干粉沙漿不但要防水，還需要防潮；混凝土砌塊不怕火也不怕水；貴重的電器線材要防盜；對(duì)于氧氣、乙缺重點(diǎn)則是防火防爆；油柒除防火保護(hù)外，還需要采取措施防止油柒給人造成毒害等等。工地上有的材料用量大，進(jìn)場(chǎng)和使用較快，保管的時(shí)間較短；有的材料用量少，一次進(jìn)場(chǎng)夠用好久，也就需要長時(shí)間的保管。因此我們必須針對(duì)不同的情況，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?span style="">不可敷衍塞責(zé)處事不當(dāng)而在材料保管環(huán)節(jié)造成不必要的人員傷亡安全事故及材料損失。

發(fā)放和登記：項(xiàng)目管理的目的是效益最大化，現(xiàn)場(chǎng)材料的管理過程不可能節(jié)省材料，但是若能最大限度的減少材料的浪費(fèi)也是為項(xiàng)目管理的目的做出了貢獻(xiàn)。因此就要求我們發(fā)放人員有較強(qiáng)的責(zé)任心。工人對(duì)材料的節(jié)省意識(shí)相對(duì)較差，發(fā)放時(shí)適當(dāng)提醒節(jié)約。

有時(shí)由于工程的需要，發(fā)材料要隨時(shí)到位。

材料發(fā)放的同時(shí)要登記，作好流水賬，而后細(xì)心地按照欄目的要求將發(fā)出去的材料各種數(shù)據(jù)輸入到材料臺(tái)賬中。

五：現(xiàn)場(chǎng)材料管理總結(jié)

施工完成，沒有了材料的進(jìn)出，是不是材料管理就完事大吉了。不是，還有一項(xiàng)工作，就是對(duì)本項(xiàng)目材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行總結(jié)。

現(xiàn)場(chǎng)材料管理不可能行云流水般的順，肯定有不盡人意的地方；也會(huì)有無意中一個(gè)小舉措使工作更加起色的亮點(diǎn)。本項(xiàng)目的管理工作不是前一個(gè)項(xiàng)目的翻版，也肯定不是下一個(gè)項(xiàng)目中材料現(xiàn)場(chǎng)管理的模板。本項(xiàng)目管理中，材料計(jì)劃中是不是扣緊了施工進(jìn)度？哪種材料要適當(dāng)提前，哪種材料可以遲一點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)？臺(tái)賬中邏輯關(guān)系是不是清晰，是不是所有的超鏈接都建立到位了？下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，材料臺(tái)賬在哪些方面可以改進(jìn)得更好？還可以增加哪些功能？材料的保管措施有哪些值得發(fā)揚(yáng)的？什么原因造成了材料不必要的損失是下一個(gè)項(xiàng)目材料現(xiàn)場(chǎng)管理中值得警惕的？這些東西需要總結(jié)出來，落實(shí)到文檔,為下一個(gè)項(xiàng)目服務(wù)。值此，材料的現(xiàn)場(chǎng)管理也將進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)（計(jì)劃P—Plan，實(shí)施D—Do,檢查C—Check，處置A—Action）。