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小高層項目施工現(xiàn)場混凝土進場、使用管理辦法有哪些？

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  小高層項目施工現(xiàn)場混凝土進場、使用管理辦法有哪些？

  工程開工前對混凝土的供貨單位進行選定，并與之簽訂供貨合同。
    混凝土供貨單位提供給我方混凝土需用量應以施工圖紙計算量為準，具體計算方法為施工圖紙構件體積減去構件鋼筋所占體積乘以2.5/100損耗率。供貨款以此結算。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，混凝土供貨單位按我方要求提供服務。
    施工隊在澆注混凝土時及時清理撒落在模板外側的混凝土，并派專人看模，防止跑模漲模，由于清理不及時或跑模漲模造成混凝土的浪費，浪費部分經(jīng)我方和混凝土供貨單位確認后由施工隊負責，混凝土澆注時各構件的結構尺寸、標高偏差、位移偏差應控制在允許偏差之內，否則由此給項目部造成的損失根據(jù)具體情況對施工隊進行相應的罰款，并勒令施工隊限期處理。
    每次進行混凝土澆注前，混凝土的澆注量由施工隊和項目部專業(yè)工程師各自計算，由項目部專業(yè)工程師審核，最后由項目部專業(yè)工程師和混凝土供貨單位現(xiàn)場調度員共同恰量。施工段混凝土澆注完畢后，進入現(xiàn)場的混凝土多于1方以內屬于正常，如多于1方以上，多出部分由我方和供貨單位共同承擔。                               
　　本管理條款作為分包合同附加條款的補充，隨分包合同同時生效，項目部分管負責人監(jiān)督落實，通過督促罰款應得不到落實的 ，項目部對相關施工隊勒令停工整頓，由此給項目部造成的損失由相關施工隊負責。罰款單從當月工程支付款中扣除。
    由于供貨方的原因給我方造成的損失由供貨方承擔，我方保留法律起訴的權利。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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