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小高層項目成本核算制度有哪些？
小高層項目成本核算制度有哪些？
1）項目成本核算是指以工程項目為對象，對施工生產(chǎn)過程中的各項耗費進行審核、記錄、匯集和計算。通過如實反映實際生產(chǎn)耗費，控制各項生產(chǎn)性支出。
2）成本核算應堅持權(quán)責發(fā)生制的原則，對各種成本支出按照實際受益時間進行待攤和預提。凡是當月已經(jīng)使用而尚未支付的費用，應作為預提費用計入當月成本；凡是當月已支出，應由本月和以后一段時間內(nèi)共同負擔的費用，應作為待攤費用，分期攤?cè)氤杀尽?br />
3）加強基礎工作，保證成本計算資料的質(zhì)量是做好成本核算工作的基礎。
a. 加強憑證控制。
b.健全原始成本支出臺帳。項目必須健全的臺帳有以下幾類：①已完工程量逐月登記臺帳；②分包單位預結(jié)算臺帳；③月份材料消耗匯總表臺帳；④月份中小型機具、周轉(zhuǎn)料租賃攤銷臺帳；⑤大型機械月份使用臺帳。月份材料消耗匯總表臺帳根據(jù)公司物資部制定的“物資報表分類目錄”，從黑色金屬、有色金屬、化工類、建材類、木材類、金屬制品、其他類等科目進行統(tǒng)計匯總。
4）成本核算工作中人工費、材料費和機械使用費的支出情況需要工程經(jīng)理、材料部主任、機械管理員提供。做好成本核算工作需要各相關崗位人員的密切配合。由于此項工作涉及人員多，工作量大，因此應由項目經(jīng)理親自主持進行。項目應明確規(guī)定，月份成本核算時，各責任人員提供相關臺帳的時間和編制臺帳的要求。
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