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項目部八大員成本管理責任制度有哪些?

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 項目部八大員成本管理責任制度有哪些?

 1.技術員成本責任
 ?。?)落實技術組織措施計劃,從施工技術上保證工程質量,加快施工進度。
 ?。?)及時辦理工程變更洽商記錄。做到隨時變更,隨時辦理洽商,并及時將洽商反饋到經營部門。
 ?。?)嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范、安全操作規(guī)程,確保工程質量、減少傷亡事故,降低工程成本。
  2.材料員成本管理責任
 ?。?)根據工程項目施工的計劃進度,編制和落實物資采購計劃,及時組織材料,結構件的供應,保證工程項目施工的順利進行,防止因停工待料造成損失。
  (2)參與編制和落實月度(分部工程)成本計劃及項目成本設計工作。
  (3)物資采購要比質、比價、比付款期限、經運距,選擇信譽好的物資供應單位。物資進場要認真驗收,對質量不符合合同規(guī)定、數量不足的,要進行退貨或索賠,努力降低物資采購成本。
  (4)嚴格執(zhí)行物資收發(fā)、領退制度,及時向財務提供點驗單、發(fā)料單。季末對庫存材料進行實物盤點并核對債權債務。
 ?。?)加強周轉材料的進退場管理,嚴格計量,準確核實。
 ?。?)建立健全工程項目材料消耗臺賬,提供分部分項工程材料消耗數據,工程耗料要與實際完成部位相符,對材料的用量及價格進行認真的分析對比。
  3.設備員成本管理責任
 ?。?)根據施工方案,合理配置機械,節(jié)約機械費用。
  (2)加強施工過程的使用與管理,減少因設備故障引起的停工、停產。
  (3)按月編制機械使用計劃,建立機械使用臺賬,核對外租機械使用和停置臺班,對機械使用費進行認真的分析對比。
  (4)嚴格執(zhí)行機械設備管理制度,做好機械設備的保養(yǎng)和維護工作,提高機械設備的完好率和使用率。
  4.質量員成本責任
 ?。?)負責全面質量管理工作,提高一次成活率,降低質量修補成本支出。
 ?。?)知道外埠施工隊、分包單位進行質量自檢、互檢和交接檢,防止質量事故和返工損失。
 ?。?)登記質量成本臺賬,搞好質量成本核算。
  5.計劃統(tǒng)計員成本管理責任
  (1)根據施工方案和整個工程生產計劃,按月編制分部分項的產值、實物工程量計劃。
 ?。?)參與編制月度(分部工程)成本計劃及項目成本設計工作。
 ?。?)加強施工生產調度,確保均衡生產,減少停工、窩工損失。
 ?。?)負責制訂大包單位用水用電管理辦法。
 ?。?)工程竣工后負責辦理停交水電費手續(xù)。
 

發(fā)布:2007-07-22 09:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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