項目部八大員成本管理責任制度有哪些？

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　項目部八大員成本管理責任制度有哪些？

　1.技術員成本責任
　?。?）落實技術組織措施計劃，從施工技術上保證工程質量，加快施工進度。
　?。?）及時辦理工程變更洽商記錄。做到隨時變更，隨時辦理洽商，并及時將洽商反饋到經營部門。
　?。?）嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范、安全操作規(guī)程，確保工程質量、減少傷亡事故，降低工程成本。
　　2.材料員成本管理責任
　?。?）根據工程項目施工的計劃進度，編制和落實物資采購計劃，及時組織材料，結構件的供應，保證工程項目施工的順利進行，防止因停工待料造成損失。
　　（2）參與編制和落實月度(分部工程)成本計劃及項目成本設計工作。
　　（3）物資采購要比質、比價、比付款期限、經運距，選擇信譽好的物資供應單位。物資進場要認真驗收，對質量不符合合同規(guī)定、數量不足的，要進行退貨或索賠，努力降低物資采購成本。
　　（4）嚴格執(zhí)行物資收發(fā)、領退制度，及時向財務提供點驗單、發(fā)料單。季末對庫存材料進行實物盤點并核對債權債務。
　?。?）加強周轉材料的進退場管理，嚴格計量，準確核實。
　?。?）建立健全工程項目材料消耗臺賬，提供分部分項工程材料消耗數據，工程耗料要與實際完成部位相符，對材料的用量及價格進行認真的分析對比。
　　3.設備員成本管理責任
　?。?）根據施工方案，合理配置機械，節(jié)約機械費用。
　　（2）加強施工過程的使用與管理，減少因設備故障引起的停工、停產。
　　（3）按月編制機械使用計劃，建立機械使用臺賬，核對外租機械使用和停置臺班，對機械使用費進行認真的分析對比。
　　（4）嚴格執(zhí)行機械設備管理制度，做好機械設備的保養(yǎng)和維護工作，提高機械設備的完好率和使用率。
　　4．質量員成本責任
　?。?）負責全面質量管理工作，提高一次成活率，降低質量修補成本支出。
　?。?）知道外埠施工隊、分包單位進行質量自檢、互檢和交接檢，防止質量事故和返工損失。
　?。?）登記質量成本臺賬，搞好質量成本核算。
　　5．計劃統(tǒng)計員成本管理責任
　　（1）根據施工方案和整個工程生產計劃，按月編制分部分項的產值、實物工程量計劃。
　?。?）參與編制月度（分部工程）成本計劃及項目成本設計工作。
　?。?）加強施工生產調度，確保均衡生產，減少停工、窩工損失。
　?。?）負責制訂大包單位用水用電管理辦法。
　?。?）工程竣工后負責辦理停交水電費手續(xù)。