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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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總承包單位對工程進度控制管理內(nèi)容有哪些？

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總承包單位對工程進度控制管理內(nèi)容有哪些？

    1)遵照確定的總工期制定工程總進度計劃和分階段進度計劃，審查落實施工單位制定工程進度計劃、分階段計劃和月進度計劃，送監(jiān)理審核。
    2)定期組織召開工程例會、協(xié)調(diào)會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度，確保本工程按期完成。
    3)每月提供進度分析報表。
    4)及時向監(jiān)理和業(yè)主提供有關施工進度的信息和存在問題。
    5)參加有關分包單位的招標和合同條款擬定的工作過程，擬定安排各施工單位及設備材料供應單位的進、退場時間。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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