工程項目管理軟件系統(tǒng)
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施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度有哪些？
施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度有哪些？
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象：項目經(jīng)理、項目總施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人：
1．公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理；
2．項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目總施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期：每季度。
1．考核形式：采用考核表評分形式。
2．考核評價：考核分值分滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。
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