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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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建筑工程施工中對專業(yè)公司的考核內(nèi)容有哪些？

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 建筑工程施工中對專業(yè)公司的考核內(nèi)容有哪些？

   1對專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負責人的考核每半年進行一次定期考核。
    考核以施工質(zhì)量問題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標準。每出現(xiàn)一次扣罰每人50元。
    2獎勵以管理人員（項目部、專業(yè)公司）是否認真及時填報質(zhì)量管理記錄為標準。
    3對違反施工工藝紀律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以20元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要時可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以100元以上處罰。
    4對施工項目達到甲方表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵，并上報公司。
    5考核分工：
    6各單位質(zhì)檢員負責本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負責審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)人員考核，質(zhì)量管理部部長審核。
    7各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長審核。
    8對質(zhì)量獎的考核由工程部或財務部核發(fā)。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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