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設(shè)計變更與收尾管理規(guī)定有哪些?
設(shè)計變更與收尾管理規(guī)定有哪些?
第1條 對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更,項目設(shè)計人員應制定設(shè)計變更程序并報相關(guān)人員批準,防止設(shè)計變更時出現(xiàn)混亂局面,影響工作進度。
第2條 出現(xiàn)下列情形之一時,項目設(shè)計需要進行變更。
(1)公司管理手冊、管理體系文件出現(xiàn)變更。
(2)在項目設(shè)計的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題或設(shè)計執(zhí)行條件發(fā)生變化。
(3)項目規(guī)劃書不能滿足目標要求(即顧客提出新的要求)。
(4)外部市場環(huán)境發(fā)生劇烈變化。
(5)與項目設(shè)計有關(guān)的法律、法規(guī)發(fā)生變化。
(6)公司管理活動、產(chǎn)品、服務發(fā)生變化。
(7)委外設(shè)計的合同發(fā)生重大變化。
第3條 項目設(shè)計完成后,項目設(shè)計經(jīng)理需要組織相關(guān)人員對項目設(shè)計成果進行驗收,確保項目設(shè)計質(zhì)量。
第4條 項目設(shè)計經(jīng)理應督導相關(guān)人員收集、整理設(shè)計圖紙、資料和有關(guān)記錄,在全部設(shè)計文件完成后,組織編制項目設(shè)計文件總目錄并存檔。
第5條 項目設(shè)計完成后,設(shè)計人員應編制設(shè)計完成報告,總結(jié)設(shè)計工作,將項目設(shè)計的經(jīng)驗與教訓反饋給公司及有關(guān)職能部門,以便持續(xù)改進。
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