代建負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些？

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代建負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些？

1、 與相關(guān)政府部門保持良好的聯(lián)系和溝通。
2、 以工程代建公司在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問(wèn)題。
3、 負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建工作。
4、 負(fù)責(zé)代建辦組建，制定代建辦管理制度，明確各崗位的崗位職責(zé)。
5、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
（1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
（2） 協(xié)助公司組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
（3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
（4） 組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
（5） 參與合同談判與合同的簽定。
6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
（2） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
（3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
（4） 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理，并上報(bào)公司。
（5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。
（8） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
（11） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
7、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》等進(jìn)行審核。
（2） 根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
（3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
8、 合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責(zé)。
9、 仲裁或訴訟時(shí)，有義務(wù)作為證人，向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。