當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
高層建筑管理與施工管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
摘要:本文主要結(jié)合作者參與管理施工的某高層建筑施工項(xiàng)目案例,介紹了高層建筑安全管理方面的措施,并從施工管理方面進(jìn)行了探討和闡述。
關(guān)鍵詞:高層建筑 安全管理 施工管理 1.高層建筑安全管理方面 1.1 安全保證措施 ?。?)在施工前,嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負(fù)責(zé)人及獎(jiǎng)懲措施。 ?。?)建立項(xiàng)目安全保證體系,各隊(duì)有專職的安全員,專職安全員經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn),持證上崗。 ?。?)做到安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,安全業(yè)務(wù)部門專職抓。 ?。?)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,搞好安全生產(chǎn)教育,施工前做好進(jìn)場(chǎng)教育,施工中堅(jiān)持日常教育。 ?。?)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,采用如開會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查評(píng)比、勞動(dòng)竟賽等各種形式搞好施工安全。 ?。?)懸掛安全警示牌,張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),造就安全施工環(huán)境,時(shí)刻在施工人員心中敲警鐘。 ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全檢查生產(chǎn)制度,堅(jiān)持做到交任務(wù)必須交安全措施的要求,對(duì)安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)排除不安全因素。 (8)強(qiáng)化安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事,《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。 ?。?)對(duì)安全違章現(xiàn)象,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰直至責(zé)令停工。 (10)各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查完好程度,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。 ?。?1)立體交叉施工時(shí),皇冠網(wǎng) huanggw886.com不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工號(hào),確實(shí)無法錯(cuò)開時(shí),應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,并在高空作業(yè)區(qū)設(shè)置警線,派專人看管。 1.2 用電安全管理 ?。?)施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況,編制臨時(shí)用電施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底。 ?。?)所有臨時(shí)用電的電源接線由專業(yè)維修電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電(總箱、分箱、開關(guān)箱),兩級(jí)漏電保護(hù)。動(dòng)力配電與照明配電分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備,除作保護(hù)接零外必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置,且做到“一機(jī)一閘”。 ?。?)在潮濕場(chǎng)所,照明電壓不得大于24V,照明燈具金屬外殼保護(hù)接零,室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)不得低于2.4m,夜間照明統(tǒng)一安排,專人負(fù)責(zé),并保證充足的照明度。 (4)電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具 焊接機(jī)械放置在防雨和通風(fēng)良好的地方,焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品;焊接機(jī)械的二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜, 電纜的長(zhǎng)度不大于30m。 手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,并不得有中間接頭。手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。 1.3 壓型鋼板的安全防護(hù) ?。?)壓型鋼板鋪后將為上節(jié)柱梁的安裝提供一個(gè)較大平整的作業(yè)平臺(tái),并且為上、下安裝節(jié)交叉施工提供了隔離屏障,壓型鋼板鋪設(shè)后不象其它安全設(shè)施需要拆除,減少了不安全環(huán)節(jié)。 ?。?)利用壓型鋼板作安全平臺(tái),節(jié)約了大量的安全設(shè)施搭設(shè)及拆除工作量。目前,在高層鋼結(jié)構(gòu)建筑中常用的壓型鋼板厚度約l.0mm,其強(qiáng)度足以支撐施工人員行走以及輔助材料、小型工具的堆放。 ?。?)對(duì)于工具棚以及其它較重物品,在壓型板上堆放時(shí)則要采取合理的墊高,將重量傳遞到鋼梁上,保證不損傷壓型鋼板。 一節(jié)柱梁節(jié)點(diǎn)高強(qiáng)螺栓施工完畢后,應(yīng)隨即將下、中、上層壓型鋼板吊裝到相應(yīng)樓層上,并立即進(jìn)行頂層壓型鋼板的鋪設(shè),只有待頂層壓型板鋪設(shè)完畢后,方可進(jìn)行上節(jié)柱梁的安裝工作。 壓型鋼板鋪設(shè)應(yīng)按先鋪設(shè)頂層板,再鋪下層板,最后鋪中層板的順序。壓型鋼板鋪設(shè)以后,應(yīng)隨即將其點(diǎn)焊固定,以防大風(fēng)吹落或被人踩翻。壓型板應(yīng)根據(jù)鋪設(shè)的進(jìn)度取用,暫不鋪設(shè)的壓型鋼板應(yīng)堆放成捆,綁扎牢靠,不許散放。 2.高層建筑工程施工管理方面 2.1 施工工期保證措施 (1)組織上的保證 將工程列為重點(diǎn)工程,全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn),發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),調(diào)集精銳力量,加大人力、物力、財(cái)力投入,為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。 選派具有類似工程的工程管理人員,組建合理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),一級(jí)一級(jí)控制,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,通過加強(qiáng)管理確保工期。 要求工單位選擇較高技術(shù)素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本工程施工,從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。 ?。?)施工工藝和方法上的保證 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工及吊裝施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查,選擇合理的施工工藝和方法,合理配置各種資源、設(shè)備,統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配,從而保證工期。 2.2 施工進(jìn)度保證措施 ?。?)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布一平面管理實(shí)施汁劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。由工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施;其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況, 以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 ?。?)要求加工廠嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求進(jìn)行加工,每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工,按同一批次發(fā)貨出廠,現(xiàn)場(chǎng)安裝出現(xiàn)問題要及時(shí)向廠家提出,廠家及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系溝通,盡量將鋼構(gòu)件問題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時(shí)間經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)與加工廠事先精確計(jì)算,制定詳細(xì)的出廠時(shí)間表,鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時(shí)間表嚴(yán)格執(zhí)行,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度. (4)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過程負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,提前預(yù)測(cè)并解決施工過程中可能發(fā)生的各種問題,合理安排施工計(jì)劃,調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,提高工作效率,使整個(gè)施工緊張有序,有條不紊地推進(jìn)工作,確保施工工期。 ?。?)工程在操作過程中采用計(jì)算機(jī)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況變化,通過應(yīng)用“夢(mèng)龍”、“PROJECT"等項(xiàng)目管理軟件,對(duì)項(xiàng)目的材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,達(dá)到確??偣て诘哪康?,此外還可皇冠網(wǎng) huanggw886.com以分專業(yè)、分單位制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃等,抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,計(jì)劃要層層落實(shí),人人清楚,做到以日計(jì)劃確保周計(jì)劃,以周計(jì)劃確保月計(jì)劃,確??傔M(jìn)度計(jì)劃能順利實(shí)施,使計(jì)劃具有現(xiàn)實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和靈活性,大大提高了項(xiàng)目管理水平,從而使項(xiàng)目施工管理更加有效。 參考文獻(xiàn): 1.王祿鵬等.高層鋼結(jié)構(gòu)施工管理技術(shù).鋼結(jié)構(gòu).2005(1) 2.張明軒.鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制.鋼結(jié)構(gòu).2004(6) 3.大連世界貿(mào)易大廈鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2002年- 1河南某建筑公司塔吊安全操作規(guī)程
- 2消防監(jiān)督檢查規(guī)定107號(hào)令第三章消防監(jiān)督檢查的程序第二十七條
- 3河南高速公路施工用表
- 42011一級(jí)建造師考試《管理與實(shí)務(wù)》練習(xí)題(13)
- 5基于AHP的城市抗震防御能力二級(jí)模糊綜合評(píng)判
- 6國(guó)道連接線道路施工圖84張(含后張法空心板橋)
- 7【碩士】組織承諾與建筑企業(yè)核心員工離職意愿關(guān)系研究
- 82015年上海造價(jià)工程師考試時(shí)間
- 9監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):監(jiān)理企業(yè)改制中的誤區(qū)(1)
- 10混凝土裂縫原因分析與處理
- 11公路路基橋涵(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)
- 122013年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(10.30)
- 13項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(45)
- 142015年二級(jí)建造師《建筑》:鋼筋加工
- 15一建鐵路工程知識(shí)點(diǎn):橋梁混凝土施工方案
- 16住宅樓土方施工方案
- 17建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理問題分析衡
- 18招標(biāo)師講義:采購(gòu)及項(xiàng)目采購(gòu)的概念
- 19招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)精講精練題(39)
- 20[天津]框筒結(jié)構(gòu)辦公樓超高泵送混凝土施工方案(189m)
- 21城市軸線構(gòu)成及其可循模式—以太原城市為例
- 22綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計(jì)303p
- 23招標(biāo)師考試:招標(biāo)公告的發(fā)布媒介
- 24[重慶]某住宅景觀工程施工組織設(shè)計(jì)
- 25名企編制建筑施工實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)講義講稿
- 26廣東省造價(jià)員資格證書、印章遺失公告(2015年上半年)
- 27水泥儲(chǔ)存庫(kù)基礎(chǔ)大體積砼澆筑方案
- 28按支出是否能直接得到等價(jià)補(bǔ)償進(jìn)行分類,全部公共支出可分為
- 29某名邸施工組織設(shè)計(jì)60p
- 30x研發(fā)大廈施工組織設(shè)計(jì)536p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓