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進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用關(guān)系
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【摘要】:進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì),在施工中的關(guān)系是緊密的,只有認(rèn)真的完成進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作任務(wù),才可以保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。本文是結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用關(guān)系進(jìn)行的探討和分析,僅供參考。
【關(guān)鍵詞】:進(jìn)度控制;質(zhì)量控制;施工項(xiàng)目;作用關(guān)系; 不同的工程建設(shè)項(xiàng)目,在不同的時(shí)期地點(diǎn),目標(biāo)的重要程度有所不同,而在工程施工中最重要的是進(jìn)度和質(zhì)量,施工進(jìn)度按最佳工期施工,可以在合理的時(shí)間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,使建設(shè)工程投資按計(jì)劃工期交付使用,在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工;減少施工單位成本投入;減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修;延長(zhǎng)建設(shè)工程的使用年限,保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng),提高投資效益,降低維護(hù)成本。因此進(jìn)度控制、質(zhì)量控制是工程建設(shè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量要求的一個(gè)重要方面。 一、進(jìn)度控制 1、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念: 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最完善的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,立即調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收。我們進(jìn)行進(jìn)度控制的目的,是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 進(jìn)度控制的內(nèi)容和職責(zé)應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分:施工前進(jìn)度計(jì)劃的制定、施工階段的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃是在對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的難易程度、施工工藝及工程質(zhì)量要求及其他方面的因素進(jìn)行綜合分析所制定的計(jì)劃目標(biāo)。在施工進(jìn)度控制過(guò)程中對(duì)于施工進(jìn)度是實(shí)施過(guò)程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。在施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常運(yùn)用對(duì)比法對(duì)比實(shí)際工期和計(jì)劃期的完工時(shí)間來(lái)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制,通常運(yùn)用以下幾種方式實(shí)現(xiàn): 一是利用橫道圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度。計(jì)劃的編制形式主要有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后,工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化,編制出月或旬作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū),安排落實(shí)到班組,布置到位,調(diào)配好人力、物資和資金。同時(shí)在施工過(guò)程中及時(shí)檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施,做好協(xié)調(diào)工作,排除施工中出現(xiàn)的矛盾,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡,保證工程項(xiàng)目的施工工作嚴(yán)格按照進(jìn)度完成。 二是網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃?rùn)z查。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和其他管理活動(dòng)一樣,也是一種周期性的循環(huán),人們稱(chēng)之為四階段循環(huán):即編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況,最后是采取措施糾正和調(diào)整偏差,然后再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),即“PDCA”循環(huán)。在進(jìn)度控制中,一般是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行糾偏調(diào)整,較為有效的一種方法是采用“工期成本”優(yōu)化原理,也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí),要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后,有計(jì)劃地逐次壓縮工費(fèi)到最低的重要工序,最終達(dá)到既趕上工期又控制費(fèi)用的目的,保證工程的順利和合理進(jìn)行?! ? 2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制出進(jìn)度計(jì)劃??刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。 (二)質(zhì)量控制 目前,質(zhì)量第一的重要性已經(jīng)在建筑領(lǐng)域得到了廣泛的重視。在工程項(xiàng)目的建設(shè)中,工程施工涉及面非常廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程。要做到質(zhì)量第一,確實(shí)搞好質(zhì)量的管理和控制,我們應(yīng)該充分了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵以及質(zhì)量管理體系中的每一個(gè)步驟。根據(jù)“人員、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境”五大要素的管理理論和對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行一般性的分析,根據(jù)項(xiàng)目的不同特征,建立起系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制人員對(duì)工程的質(zhì)量按質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。同時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣才能提高工作質(zhì)量,以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。項(xiàng)目質(zhì)量控制在實(shí)施過(guò)程中要從下面幾個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)掌控和控制: 1.對(duì)原材料的質(zhì)量控制 對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格采用“三把關(guān),四檢驗(yàn)”的制度,即材料供應(yīng)人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān),操作使用人員把關(guān);檢驗(yàn)規(guī)格,檢驗(yàn)品種,檢驗(yàn)質(zhì)量,檢驗(yàn)數(shù)量。 2.選擇技術(shù)水平熟練的操作工人 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是手工操作的比重占據(jù)工程項(xiàng)目過(guò)程的最大比例。由于我們國(guó)家尚未建立起完備的技術(shù)工人的培訓(xùn)體系,目前的操作工人的水平相差太遠(yuǎn)在很大程度上影響到整個(gè)行業(yè)的工程質(zhì)量水平的提高。熟練的操作工人,不僅效率高,還能很自覺(jué)的按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,減少操作失誤。能保證按限定方案完成工作任務(wù)。 3.施工工藝的質(zhì)量控制 施工工藝就是施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由于現(xiàn)階段我國(guó)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是手工操作的比重占據(jù)工程項(xiàng)目過(guò)程的比例較大,所以,加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)管理人員的培訓(xùn)及對(duì)操作工人的技術(shù)交底至關(guān)重要。由于工藝的執(zhí)行水平直接影響質(zhì)量的高低,因此嚴(yán)格執(zhí)行限定的工藝標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢驗(yàn)是至關(guān)重要的。 4.施工工序的質(zhì)量控制 施工工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。對(duì)于施工工序的控制有時(shí)并不太受重視。特別是有時(shí)候搶工期時(shí),多種專(zhuān)業(yè)同在一個(gè)工作面的施工時(shí)要有一個(gè)底限,不能因?yàn)楣て诙茐膽?yīng)該有的合理的工作程序。另外良好的工序控制對(duì)于成品保護(hù)至關(guān)重要。 5.使用可靠的機(jī)械設(shè)備 可靠的機(jī)械設(shè)備能提高施工質(zhì)量和工作效率。好機(jī)械好設(shè)備,可以保證在使用期間的可靠性,減少損壞的機(jī)率節(jié)約了返修所耽誤的時(shí)間。同時(shí),可靠的機(jī)械設(shè)備也是提高質(zhì)量的重要保證措施之一。 三、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系 合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端;促進(jìn)建設(shè)單位和施工單位共同做好質(zhì)量控制活動(dòng);有利于健全不斷的完善施工組織設(shè)計(jì)和施工單位質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期,保質(zhì)的最有效的手段。在施工中無(wú)序的追求施工工期,不做科學(xué)的工期計(jì)算,就會(huì)在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期,使工人勞動(dòng)強(qiáng)度加大,質(zhì)量目標(biāo)難以操控,產(chǎn)生各類(lèi)工程施工質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重的還會(huì)造成返工和不能返工的問(wèn)題(原因工程施工一次性特點(diǎn))。在施工中沒(méi)有一個(gè)合理的施工工期規(guī)劃,就無(wú)法保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算,邊采取措施雖然采用的是事中控制方法,但是在沒(méi)有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法,是達(dá)不到工期控制目標(biāo)的。不做具體的工期規(guī)劃,是某些施工隊(duì)中存在的一種現(xiàn)象,這樣會(huì)因?yàn)閷?duì)工期估計(jì)不足,不能合理的組織施工,造成工期延長(zhǎng),對(duì)完成施工任務(wù),完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)?yè)p失,對(duì)如期完成建設(shè)單位投資任務(wù)產(chǎn)生影響。 從以上論述,可以看出單方面的追求工期會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)造成返工,會(huì)降低施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量,偏面的精做細(xì)干又會(huì)使工期延后,成本增加。只有認(rèn)真的做出一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì),好的施工方案,把工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實(shí)處,才能在一個(gè)合理的工期內(nèi)完成一個(gè)合格的建筑產(chǎn)品。 合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算與規(guī)劃,才能在工程施工中進(jìn)行有效的控制和管理。所以,進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的合理規(guī)劃,對(duì)施工工期,對(duì)施工質(zhì)量,對(duì)施工經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)建設(shè)工程投資都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì),在施工中的關(guān)系是緊密的,只有認(rèn)真的完成進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作任務(wù),才可以保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。 【參考文獻(xiàn)】 ①路敏 淺析施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法及原理 中國(guó)論文下載中心 10-07-15 ②賈士珍 論工程管理過(guò)程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制 中國(guó)論文下載中心 09-08-20 ③佚名 進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系 中國(guó)論文下載中心 06-03-16- 1小高層項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)制度有哪些?
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