對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的一點(diǎn)看法

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摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國(guó)的建筑工程得到了快速的發(fā)展，建筑工程施工的質(zhì)量管理逐步成為建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而近年來(lái)由于建筑市場(chǎng)管理混亂，造成大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量因素以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題的分析，介紹了施工質(zhì)量管理的基本原則，并在此基礎(chǔ)上提出了建筑工程施工質(zhì)量管理措施，對(duì)于保證建筑工程質(zhì)量的提高，確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；管理；對(duì)策  中圖分類號(hào)： tu198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)：  一、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)  建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比較,建筑工程質(zhì)量具有如下一些特點(diǎn):影響因素多、隱蔽性強(qiáng)、終檢局限性大、對(duì)社會(huì)環(huán)境影響大、建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。  1．影響因素多  建筑工程項(xiàng)目從籌建開(kāi)始決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等，均直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此它具有受影響因素多的特點(diǎn)。  2．隱蔽性強(qiáng),終檢局限性大  目前建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,一般事后表面上看質(zhì)量盡管很好,但這時(shí)可能混凝土已經(jīng)失去了強(qiáng)度,鋼筋已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用,諸如此類的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題在工程終檢時(shí)是很難通過(guò)肉眼判斷出來(lái)的,有時(shí)即使使用了檢測(cè)儀器和工具,也不一定準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。  3．對(duì)社會(huì)環(huán)境影響大  與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者,而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活、影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。  二、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題  在建筑工程施工的過(guò)程中，一些企業(yè)和建筑公司雖然也建立了相關(guān)的質(zhì)量保證和質(zhì)量責(zé)任制，但是在具體的執(zhí)行過(guò)程中，建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)還比較淡薄，違反建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在建筑工程施工管理中，主要面臨以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。  1．“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”只是停留在口號(hào)上，沒(méi)有真正落到實(shí)處。  2、施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)得到切實(shí)的落實(shí)。  施工組織設(shè)計(jì)只是應(yīng)付招投標(biāo)的審查，真正科學(xué)的質(zhì)量管理方法并未在施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)，“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制體系并未真正發(fā)揮出效益。  3、目前我國(guó)建筑工程施工的過(guò)程中，相關(guān)部門往往只重視對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，而忽視了工程質(zhì)量管理，不能夠在建筑工程施工的過(guò)程中對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效地成本管理和質(zhì)量管理。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，對(duì)建筑工程施工缺乏必要的工程質(zhì)量管理，過(guò)程控制只停留在概念上，沒(méi)有真正的按照cpda的程序進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)的觀念淡薄，影響了建筑施工的順利進(jìn)行。  4、在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。第一，材料方面主要包括：建筑材料進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收不規(guī)范，保管和使用不當(dāng)。第二，人員方面管理方面主要表現(xiàn)在管理人員水平不高，缺少工程管理的經(jīng)驗(yàn)，管理方法不科學(xué)；施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)必須的培訓(xùn)，技術(shù)水平低下，不能適應(yīng)崗位的要求。  三、影響工程質(zhì)量管理的原因分析  1、人的因素  人是正規(guī)建筑工程的主體，無(wú)論多么先進(jìn)的施工機(jī)械都需要人進(jìn)行操縱。人員素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量管理水平。加上建筑施工管理人員多是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟模式，這就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力難以提高，管理水平低下是影響工程質(zhì)量管理最重要的因素。  2、方法因素  建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。  3、管理水平因素  建筑工程質(zhì)量管理中信息管理落后，管理水平相對(duì)較低，管理面較狹窄，對(duì)建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。  四、提升建筑工程施工管理的對(duì)策  1、對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高管理人員素質(zhì)和技能水平，提高管理人員的職業(yè)道德水平。管理人員真正做到建筑工程的施工質(zhì)量管理過(guò)程中，必須從客觀實(shí)際出發(fā)，要有恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度，認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。  2、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。  建筑施工單位必須樹(shù)立積極的精品意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程施工的質(zhì)量管理，建立健全施工單位的質(zhì)量管理制度，逐步形成一種“方案優(yōu)選、跟蹤監(jiān)測(cè)、樣板示范”的施工質(zhì)量控制程序，對(duì)于關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)和部位要實(shí)行負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員簽字的制度，對(duì)于建筑施工過(guò)程中的重點(diǎn)部分和隱藏工程要采用一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)檢查，確保做到各個(gè)環(huán)節(jié)的合理運(yùn)行。  3、要把握好建筑材料的質(zhì)量關(guān)，確保建筑施工的順利運(yùn)行。  建筑材料的質(zhì)量好壞對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用。在建筑施工過(guò)程中，為了進(jìn)一步確保建筑施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)制定嚴(yán)格的材料管理制度，要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制，挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高質(zhì)量鑒定能力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu)，認(rèn)真把好建筑材料采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格控制次品和不合格建筑材料、構(gòu)配件、成品半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工過(guò)程中，還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作，提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮功能，真正確保建筑施工的順利運(yùn)行，為建筑工程施工質(zhì)量管理的提高奠定重要的基礎(chǔ)。  4、機(jī)械設(shè)備的管理  工程機(jī)械在施工中對(duì)工程質(zhì)量同樣起著重要作用,直接影響著工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、提高生產(chǎn)效益、取得良好經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過(guò)程中要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，并確保機(jī)械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、操作人員的管理工作，配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則，健全持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。  5、場(chǎng)地環(huán)境的管理  做好建筑場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，實(shí)行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時(shí)還要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幚怼?nbsp; 6、施工工藝的管理  對(duì)于建筑工程的施工，要根據(jù)工程實(shí)際編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)選擇合理的施工方案、施工工藝等。認(rèn)真做好施工前準(zhǔn)備工作。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。對(duì)于一些技術(shù)難題，要制定切實(shí)可行的處理操作方案，以實(shí)現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠加快施工進(jìn)度、降低施工成本。  7、完善并落實(shí)管理制度  為提高建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要以及工程實(shí)際，制定完善的施工質(zhì)量管理制度，諸如施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、例會(huì)制度、檔案管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、臨時(shí)用電管理制度、保衛(wèi)管理制度、消防管理制度。項(xiàng)目管理人員必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，做好材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)預(yù)防措施。項(xiàng)目施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。  五、結(jié)束語(yǔ)  建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，是整個(gè)施工管理活動(dòng)的核心，貫穿施工管理的全過(guò)程，工程質(zhì)量管理是否有效直接關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的好壞。因此對(duì)于投資巨大，耗費(fèi)的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好質(zhì)量管理，在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，才能有效保證建筑工程施工質(zhì)量，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。  參考文獻(xiàn)：  [1]建筑施工管理中國(guó)建筑出版社第三版  [2]周樹(shù)彬.論建筑工程施工管理及質(zhì)量監(jiān)控的方法[j]建材與裝飾,2007,(9).  [3]萬(wàn)紹聯(lián).淺談項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008,(13)  作者簡(jiǎn)介：李演旭(1978年6月)，河北大城人，助理工程師。  注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)用pdf形式查看。