建筑工程中質(zhì)量管理探討

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【摘要】質(zhì)量是建設(shè)工程的生命,也是永恒的主題.影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，提高對(duì)質(zhì)量的警惕性，避免造成一些不必要的質(zhì)量事故發(fā)生，提高工程質(zhì)量就成了建筑工程中一個(gè)不容忽視的關(guān)鍵問(wèn)題。 

【關(guān)鍵詞】建筑工程；均衡施工;建筑材料；質(zhì)量管理  1 建筑單位個(gè)人因素  近幾年來(lái)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而我國(guó)目前工程招投標(biāo)制度還不完善，明招暗定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，建設(shè)單位一旦確立工程項(xiàng)目，各施工企業(yè)便紛至沓來(lái)。這樣一來(lái)，建設(shè)單位盡量壓低工程造價(jià)，降低工程類(lèi)別和取費(fèi)，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行主材供料，門(mén)、窗、地暖等分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分包，只給施工單位記取配合費(fèi)等。施工企業(yè)在僧多粥少的情況下，也只有承受；還有受到當(dāng)前不正之風(fēng)的影響，某些當(dāng)事人要回扣，不顧施工單位的技術(shù)水平，層層轉(zhuǎn)包。于是，出現(xiàn)了很多私人承包的現(xiàn)象，導(dǎo)致了建筑工程低價(jià)劣質(zhì)的惡性循環(huán)。  2 設(shè)計(jì)方面存在的質(zhì)量問(wèn)題  設(shè)計(jì)方面存在的質(zhì)量問(wèn)題主要有兩方面：一是不按建設(shè)程序辦事，變相的合法化，出賣(mài)資質(zhì)，收取管理費(fèi)，搞業(yè)余設(shè)計(jì)；另一方面是設(shè)計(jì)本身存在的質(zhì)量問(wèn)題，如肥梁胖柱，圖紙對(duì)不上號(hào)，按估計(jì)地耐力進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要承重構(gòu)件梁、板、柱不進(jìn)行計(jì)算而按估配筋，而施工企業(yè)只是按圖紙施工，這樣就不可避免的造成質(zhì)量事故的發(fā)生。  3 建筑材料與建筑配件的質(zhì)量問(wèn)題  最近幾年來(lái)，建筑業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了建筑材料的發(fā)展，在我國(guó)目前的工程結(jié)構(gòu)中，其建筑用鋼材量很大，很多小鋼廠(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。于是建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了一種再生鋼筋，這種鋼筋的特點(diǎn)是截面不圓，長(zhǎng)度不定，如取樣化驗(yàn)，往往延伸率達(dá)不到指標(biāo)要求，強(qiáng)度不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞，屬不合格產(chǎn)品；水泥工業(yè)的發(fā)展也日益迅速，目前普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所生產(chǎn)的水泥被人們稱(chēng)為“小窯水泥”，這種水泥經(jīng)化驗(yàn)安定性極不穩(wěn)定，強(qiáng)度指標(biāo)不符合要求；磚的普遍問(wèn)題是幾何尺寸誤差較大，表面翹曲，很難組砌，目前還有部分吊磚窯，該磚內(nèi)部燃燒不均勻，強(qiáng)度差，濕水后容易破損；鋁合金、塑鋼門(mén)窗也日益推廣，鋁合金、塑鋼門(mén)窗存在的問(wèn)題主要有尺寸偏小、幾何不方正、厚度不夠、整體剛度差、開(kāi)關(guān)不靈活、密封性差等；建筑構(gòu)件目前使用較多的是現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件，該類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)測(cè)試部分出現(xiàn)撓度大，幾何尺寸偏差，強(qiáng)度不夠等。上述這些劣質(zhì)建筑材料及構(gòu)件，若不嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)管理，一旦被用于工程結(jié)構(gòu)上將會(huì)造成極大的危害。  4 建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理  對(duì)審查施工電位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是否有健全的質(zhì)量管理體系,是否有施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度；并督促施工單位落實(shí)到位， 對(duì)工程所需的原材料，半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，要求施工單位在人員配備組織管理，檢測(cè)程序，方法，手段等多個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。  5 施工中的質(zhì)量問(wèn)題  在建筑工程施工方面的質(zhì)量問(wèn)題中，質(zhì)量通病非常普遍，有的施工單位只注重工期、效益、而忽視質(zhì)量管理，特別是三級(jí)以下的施工企業(yè)，往往存在“以包代管”的情況，而企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系不健全或根本不能發(fā)揮作用。這些施工企業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，管理水平差，無(wú)能力和意識(shí)確保質(zhì)量措施的實(shí)現(xiàn)。  實(shí)際工程中，磚混結(jié)構(gòu)中的質(zhì)量問(wèn)題較多，如砂漿、機(jī)磚強(qiáng)度不符合要求，墻面通縫較多，拉結(jié)漏放或少放，外墻、轉(zhuǎn)角處設(shè)直槎，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板支撐不夠，拆模過(guò)早，鋼筋保護(hù)墊塊不夠，負(fù)彎矩鋼筋下踩、移位嚴(yán)重等，導(dǎo)致現(xiàn)澆砼樓板出現(xiàn)不同程度的裂縫。在鋼筋砼結(jié)構(gòu)中，主要有砼強(qiáng)度不穩(wěn)定，梁柱鋼筋移位較大，保護(hù)層厚度不準(zhǔn)，蜂窩、孔洞、露筋等問(wèn)題。  6 技術(shù)措施  6.1 制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案  施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因而發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。  制訂施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系該施工項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮?？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案，傾聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的意見(jiàn)，以便從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。  6.2 落實(shí)技術(shù)組織措施  落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低項(xiàng)目成本的又一個(gè)關(guān)鍵一般情況下，項(xiàng)目應(yīng)在開(kāi)工以前根據(jù)工程情況制訂技術(shù)組織措施計(jì)劃作為降低成本計(jì)劃的內(nèi)容之一列入施工組織設(shè)計(jì)。在編制月度施工作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，也可按照作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容編制月底技術(shù)組織措施計(jì)劃。  為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工：由工程技術(shù)人員訂措施，材料人員供材料，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。  6.3 組織均衡施工，加快施工進(jìn)度  凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下，都會(huì)有明顯有節(jié)約。除此之外，還可從業(yè)主方得到一筆相當(dāng)可觀的提前（工期）竣工獎(jiǎng)。因此，加快施工進(jìn)度也是降低項(xiàng)目成本的有效途徑之一。  6.4 加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本  在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消滅質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。  工程技術(shù)資料的整理要求與工程同步進(jìn)行，而實(shí)際上部分工程在檢查或交工時(shí)才匆匆補(bǔ)上。再者“兩塊”實(shí)驗(yàn)報(bào)告失真比較嚴(yán)重，部分工程“兩塊”制作“吃小灶”實(shí)驗(yàn)結(jié)果有的竟達(dá)百分之四百多，出現(xiàn)以上工程質(zhì)量問(wèn)題主要是施工人員素質(zhì)差，內(nèi)部質(zhì)量管理沒(méi)跟上等。  建筑業(yè)存在影響工程質(zhì)量的主要因素還有許多，在此不一一列舉。筆者認(rèn)為絕大多數(shù)是人為因素，工程質(zhì)量抓不上去，可以說(shuō)是國(guó)家的方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范沒(méi)有得到很好的貫徹落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)在《建筑法》已出臺(tái)多年，我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)、運(yùn)用《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》及新出版的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，整頓建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系；組織技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，確保持證上崗，運(yùn)用有效技術(shù)措施治理質(zhì)量通病，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。  7 搞好工程質(zhì)量的重要性  建設(shè)工程質(zhì)量,質(zhì)量管理工作,以全面實(shí)施>.工程質(zhì)量的好壞與國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化息息相關(guān).質(zhì)量好的工程,可以增加固定資產(chǎn)的耐久性,減少固定資產(chǎn)的使用維修費(fèi),為人民的生產(chǎn)和生活提供良好的條件.而質(zhì)量差的工程,不僅要進(jìn)行返工,造成人力財(cái)力上的巨大浪費(fèi),而且會(huì)延誤建設(shè)速度,影響投資效益的迅速發(fā)揮,還會(huì)造成生產(chǎn)上的長(zhǎng)期不合理,或者影響產(chǎn)品的正常生產(chǎn),嚴(yán)重的更會(huì)造成人民生命財(cái)產(chǎn)的重大損失.故此,我們必須高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,切實(shí)搞好工程質(zhì)量,為國(guó)家擁護(hù)提供一流的建設(shè)工程.  8 結(jié)束語(yǔ)：  綜上所述,是對(duì)建筑的一些分析在施工中應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題，及其重要，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)到每一位執(zhí)行者當(dāng)中，最主要的必須對(duì)每一位技術(shù)人員的素質(zhì)提升和質(zhì)量管理的一些培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)做到完善，做到更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格地做好工程中每一個(gè)環(huán)節(jié),才能保證質(zhì)量.