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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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總工程師年度述職報告

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述職報告

尊敬的各位領導、各位同志:
2011年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外,奔赴塞北參與包神鐵路的建設,我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命,懷著“逢山鑿路,遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,秉承“不辱使命拼搏奮斗,和諧有序安全優(yōu)質”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質量”的優(yōu)質工程,交給神華集團一份完美的答卷,這是公司、業(yè)主給我們的機會,也是我們中鐵二十一局集團詮釋“人為本誠信守法,和諧自然建造精品”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。我們將秉承“精品,人品,同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經理程世峰為核心,把建好新建塔韓鐵路作為重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。
經過日常例會探討,根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢子為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業(yè)整理工作由術質量負責人沈天文完成。測量過程中,及時發(fā)現測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用全站儀重新測量,嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行鐵路施工勘測規(guī)范。
為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準
貫徹執(zhí)行包神公司領導部門制定的方針、政策,遵照關于鐵路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

發(fā)布:2007-07-24 10:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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