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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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總工辦年度工作總結(jié)及第二年度工作設(shè)想

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我院在2007年實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,取得了新的突破,我們總工辦根據(jù)院的五項(xiàng)工作目標(biāo),也盡我們的努力,做了我們應(yīng)做的工作。根據(jù)我院總體的戰(zhàn)略目標(biāo),2007年的中心工作就是加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高綜合能力、提高企業(yè)的誠(chéng)信度、加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè)。為此,我們總工辦在2007年年初制定了關(guān)于“技術(shù)、質(zhì)量”方面的14項(xiàng)工作計(jì)劃以及“貫標(biāo)”方面的15項(xiàng)工作計(jì)劃。
在我院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過全體員工的努力,我們總工辦公室基本上完成了2007年年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將2007年總工辦所做的工作匯報(bào)如下:
一、 關(guān)于加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高綜合能力方面
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行新規(guī)范、新技術(shù)的培訓(xùn)
(1)在5月底之前,各專業(yè)都進(jìn)行了《全國(guó)民用建筑設(shè)計(jì)技術(shù)措施—節(jié)能專篇》的學(xué)習(xí)與討論。
(2)各專業(yè)今年都進(jìn)行了1~2次規(guī)范的學(xué)習(xí)與研討。
(3)各專業(yè)還就施工圖抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行了一次本專業(yè)內(nèi)部討論。
(4)多次邀請(qǐng)廠家來(lái)我院進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布
為了適應(yīng)市場(chǎng)的需要、讓更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)中去,建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、暖通空調(diào)、建筑智能等專業(yè)多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名品牌的材料或設(shè)備廠商來(lái)我院介紹新產(chǎn)品、新技術(shù)交流與發(fā)布。
2、 進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)
為了提高設(shè)計(jì)服務(wù)水平,就我院新出臺(tái)的《設(shè)計(jì)服務(wù)工作細(xì)則》在11月份對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題培訓(xùn),同時(shí)還就加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程控制,進(jìn)行了詳細(xì)的講解。絕大多數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都參加了培訓(xùn)。
3、為了做好我院的內(nèi)審工作,我們?cè)?1月份進(jìn)行了兩次內(nèi)審員的培訓(xùn),第一次是與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起,參加了《設(shè)計(jì)服務(wù)工作細(xì)則》的學(xué)習(xí),另一次是學(xué)習(xí)內(nèi)審知識(shí)及我院的質(zhì)量管理體系文件。
4、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)
為了使新員工盡快熟悉我院的質(zhì)量管理體系文件,加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作,由行政辦公室牽頭,我們總工辦就質(zhì)量管理體系及建筑設(shè)計(jì)入門延長(zhǎng)了新員工的培訓(xùn)時(shí)間,同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)考試,缺席的員工還要補(bǔ)考,考試合格后才能列入院上崗人員名單。
二、 關(guān)于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、完善設(shè)計(jì)服務(wù)方面
較高的設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平是我院贏得市場(chǎng)基礎(chǔ),為此我們總工辦在2007年做了如下幾方面的工作:
1、逐步建立和完善設(shè)計(jì)院的統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)
(1)在年初成立院統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)工作班子
(2)在4月份首先向全院公布各專業(yè)的圖層設(shè)置

發(fā)布:2007-07-24 10:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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